生生不息，面谈循环法要——组织发展面谈盈利模式 晋升规划团队发展的核心在于撬动意愿、明确目标、规划路径、实现企业激发发展意愿的落脚点在不断、反复、持续的面谈。盈利模式为引导持续不断的面谈最大的盈?晋升面谈?规划面谈?对标面谈晋升规划为依托面谈贯穿团队发展在职场，不难发现，面谈始终贯穿在团队发展的各项关键环节晋升面谈规划面谈增员面谈对标面谈追踪面谈发现人才有意愿引导晋升时..需要路径引导时..想当主管积极性不足有规划努力破冰时..需要意愿激发时..需要跟进结果面谈循环法要点一、分层级分人员面谈1、有发展意愿的人，面谈内容以职业规划发展为主；1）谈路径——晋升规划和全预算路演面谈循环法要点一、分层级分人员面谈1、有发展意愿的人，面谈内容以职业规划为主；2）谈方法——工作模式借助功能组运作，帮助主管建立日常工作模式