新人育成阶段制作主管工作模式，课程目标通过本课程，让主管认识到新人育成的重要性，了解公司在新人育成中的工作举措，明确工作职责，掌握工作方法，提，制作升新人育成效果。目 录01.新人育成的重要性02.新人育成优化要点03.主管新育工作职责PART 01第一部分新人育成的重要性新人留存很重要01市场竞争激烈，留存指标压力大，更应加强新人育成体系的执行落地市场有需求银保监会不断加强对保险从业人员的监管，重点关注销售模式及队伍留存工作的落地02行业有需求新人占比高，新人3个月后出席和绩效急速下滑，新人急需各层级的关注和支持03公司有需求新人对行业有期待，期许能获得成长、收入有更好的提升，这需要主管不断给予新人关注和培训辅导04新人有需求