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团队管理激励属员的招式19页PPT

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资料大小:2370KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/5/6(发布于贵州)
阅读:3
类型:积分资料
积分:15分 (VIP无积分限制)
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文本描述
【导语】团队激励是让保险团队永葆年轻与活力、散发朝气与力量最为重要的一种管理方式。一位杰出的主管必定是一位优秀的激励大师,他们会积极运用各种激励手段去激发属员的潜能,提高他们的工作技能,从而使团队发出强大的火力,取得事业上一个又一个的高峰。节气特辑Part One1.榜样激励对主管而言,首先要有让自己成为伙伴努为作为属员领导,你的一言一语、举手投足都象,尤其对于刚加入团队的新人来说,他们会为模仿的对象。除了积极地以身作则,主管还保险界甚至商业界成功人士的影响力,为伙伴动力十足地努力工作。展示自己的成果要想亮出身价,证明自己,没有什么比展示成果最直接、最有力。主管要懂得适时地把自己过往的成就展示出来,譬如有影响力的奖杯和奖状、具有荣誉性的旅游照片、公司奖励的实物礼品等。但必须要提醒的是,主管在展示成果的时候一定要谦虚、低调、自然,不要让伙伴们误以为你在显摆,更不能让他们产生抵触、厌恶的情绪。主管可以根据团队的年龄结构讲述不同的故事:如果团队成员比较年轻,可以多给他们讲一下青春励志故事,让他们从同龄人身上找到闪光点,更能刺激他们义无反顾地追求自己的职业理想;如果团以中年人可以选择就的保险路与成功们少走弯们奋勇前讲述励志故事德行兼备的成功人士是社会的一面旗帜,是大家努力的方向,是成长进步的航标。