分类号密级 UDC编号 专业硕士研究生 学位论文 论文题目：转企改制后《时代金融》 杂志社绩效管理体系优化研究 英文题目：Researchonthe OptimizationofPerformanceManagement SystemofTimesFinanceMagazineafter theTransformationofEnterprises 学院泛亚商学院 专业学位类别工商管理 专业学位领域工商管理 研究生姓名薛盘栋学号1720350120 导师姓名周智生职称教授 2019年12月09日 独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取 得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包 含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做 出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本 声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名： 2019年12月09日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学 校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许 论文被查阅和借阅。本人授权云南师范大学可以将本学位论文的全部或 部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影英缩印或扫描等复制 手段保存和汇编本学位论文。 学位论文作者签名： 指导教师签名： 2019年12月09日2019年12月09日 摘要 I 摘要 进入21世纪以来，随着我国互联网经济发展，以杂志和报纸为代表的纸质 媒体受到很大冲击，发行量不断下降，发展状况不容乐观。互联网＋新媒体的整 合发展正在冲击着纸质媒体的权威性。2003年，国务院发布《国务院办公厅关 于印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业单位转制为企 业的两个规定的通知》，导致一些以往有财政支持的杂志社直接改制成自负盈亏 的企业，这些以往有财政支持的杂志社往往管理体制不完善，无法适应市场竞争 很多杂志社所占的市场份额却在不断的下降，生存空间被进一步压缩。《时代金 融》杂志社作为第一批转企改制的杂志社，同样面临管理机制尤其是绩效管理体 系不适应市场竞争的状况。作为一个自负盈亏的企业，《时代金融》杂志社面临 的最突出问题就是缺乏绩效管理意识，绩效管理体系不科学、不完善，绩效考核 的导向性不明确，激励性不够突出。故而本文对《时代金融》杂志社的绩效管理 体系进行研究是非常必要的，也是迫在眉睫的。对杂志社的绩效管理体系进行研 究，有利于杂志社业务的进一步发展，扩大其在互联网大媒体整合环境的生存空 间，进而促进杂志的市场份额的上升。 本文首先对国内出版社的绩效管理分析的背景、意义以及相应的国内外研究 现状进行了相应的阐述；进而对有关绩效管理分析的理论进行透彻地解读，并以 此作为本文分析《时代金融》杂志社绩效管理研究的基础；其后，本文对《时代 金融》杂志社的现状进行了剖析，总结其转企改制后所面临的问题，分析了其所 遇到的困难；最后本文综合以上理论基础与《时代金融》杂志社所存在的问题， 就其存在的“行业人力资源管理机制不够完善、编辑人员流动频繁，核心部门人 才流失严重”等问题针对性的提出了“夯实人力资源管理基储薪酬福利制度改 革”等一系列解决措施，以期完善时代金融杂志社的人力资源以及绩效管理制度， 促进其在转企改制后进一步发展。 关键词：《时代金融》杂志社；人力资源；绩效管理 Abstract II Abstract Sincethebeginningofthe21stcentury,withthedevelopmentofChina'sInternet economy,papermediarepresentedbymagazinesandnewspapershavebeengreatly affected.Thecirculationhasbeendecliningandthedevelopmentstatusisnot optimistic.TheintegrationofInternet+newmediaisimpactingtheauthorityofpaper media.In2003,theStateCouncilissuedthe"Noticeonthetworegulationsofthe GeneralOfficeoftheStateCouncilonsupportingthedevelopmentofcultural industriesandthetransformationofbusinesscultureinstitutionsintoenterprisesinthe pilotreformoftheculturalsystem,"whichledtothere-constructionofsome magazineswithfinancialsupport.Profit-lossenterprises,thesemagazineswith financialsupportinthepastoftenhaveimperfectmanagementsystemsandcannot adapttomarketcompetition.Themarketshareofmanymagazinesissteadily declining,andthelivingspaceisfurthercompressed.Asthefirstbatchofmagazines tobetransformedintoenterprises,TimesFinanceMagazinealsofacesthesituation thatthemanagementmechanism,especiallytheperformancemanagementsystem, doesnotadapttomarketcompetition.Asaself-financingenterprise,themost prominentproblemfacedbyTimesFinanceMagazineisthelackofperformance managementawareness.Theperformancemanagementsystemisunscientificand imperfect.Theorientationofperformanceappraisalisnotclear,andtheincentiveis notprominentenough.Therefore,thispaperisverynecessaryandnecessaryforthe researchontheperformancemanagementsystemofTimesFinanceMagazine. Researchonthemagazine'sperformancemanagementsystemisconducivetothe furtherdevelopmentofthemagazine'sbusiness,expandingitslivingspaceinthe Internet'slargemediaintegrationenvironment,andthuspromotingthemagazine's marketshare. Thispaperfirstlyexpoundsthebackgroundandsignificanceoftheperformance managementanalysisofdomesticpublishinghousesandthecorrespondingdomestic andinternationalresearchstatus.Thenitthoroughlyinterpretsthetheoryof performancemanagementanalysis,andusesthisastheanalysisofTimeFinancial. Thebasisofthemagazine'sperformancemanagementresearch;afterwards,thispaper analyzesthecurrentsituationofTimesFinanceMagazine,summarizestheproblems facedbytheenterpriseafterrestructuring,andanalyzesthedifficultiesitencounters. Abstract III Finally,thepapercombinestheabovetheories.Basedontheproblemsofthe"Times FinanceMagazine,andtheexistenceof"theindustry'shumanresourcesmanagement mechanismisnotperfect,theeditorsflowfrequently,thebraindepartmenthasa seriousbraindrain",andsoon,the"humanresourcemanagementfoundation"isput forward.Aseriesofsolutions,suchasthereformofthesalaryandwelfaresystem,to improvethehumanresourcesandperformancemanagementsystemoftheTimes FinanceMagazine,andpromoteitsfurtherdevelopmentaftertherestructuring. Keywords:TimesFinanceMagazine;humanresourcesoptimization; performancemanagement 目录 IV 目录 第一章引言................................................................................................1 第一节研究背景..................................................................................1 第二节研究意义..................................................................................2 第三节文献综述..................................................................................3 第四节研究创新..................................................................................8 第二章概念界定与理论基础...................................................................9 第一节人力资源管理中绩效管理的概念、机制以及角色定位.....9 一、人力资源管理中绩效管理的概念和机制.............................................9 二、员工绩效管理的角色定位...................................................................10 第二节杂志社的战略性绩效管理...................................................11 第三节激励理论................................................................................12 一、期望理论.................................................................................................12 二、公平理论.................................................................................................13 三、成就需要理论.........................................................................................13 第四节薪酬与绩效理论...................................................................14 一、全面薪酬理论.........................................................................................14 二、绩效理论.................................................................................................15 第五节理论总结................................................................................15 第三章转企改制后《时代金融》杂志社的发展状况分析................17 第一节《时代金融》杂志社转企改制基本情况...........................17 第二节《时代金融》杂志社的PEST分析.....................................18 一、政策.........................................................................................................18 目录 V 二、经济.........................................................................................................19 三、社会.........................................................................................................21 四、技术.........................................................................................................22 第三节转企改制后影响《时代金融》杂志社发展的不利因素..23 一、编辑队伍不能及时适应市场化需求...................