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MBA硕士毕业论文_种子集团转型发展战略研究PDF

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更新时间:2022/3/15(发布于辽宁)
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文本描述
第1章绪论.................................................................................................................1 1.1研究背景及意义.....................................................................................................1 1.2研究主要内容及方法.............................................................................................2 1.2.1研究内容.........................................................................................................2 1.2.2研究方法.........................................................................................................3 1.3国内外研究现状.....................................................................................................4 1.4相关理论概述.........................................................................................................5 1.4.1五力模型分析.................................................................................................5 1.4.2SWOT分析......................................................................................................6 第2章金种子集团转型中环境分析...........................................................................7 2.1金种子集团PEST环境分析..................................................................................7 2.1.1政治环境.........................................................................................................7 2.1.2社会环境.........................................................................................................7 2.1.3经济环境.........................................................................................................7 2.1.4技术环境.........................................................................................................8 2.2金种子集团五力模型分析.....................................................................................8 2.2.1供应商的议价能力.........................................................................................8 2.2.2购买者的议价能力.........................................................................................9 2.2.3潜在进入者的威胁.........................................................................................9 2.2.4代替品的威胁...............................................................................................10 2.2.5同行业竞争者...............................................................................................11 2.3金种子集团内部环境分析...................................................................................12 2.3.1金种子集团组织能力分析...........................................................................12 2.3.2金种子集团财务能力分析...........................................................................12 2.3.3金种子集团生产能力分析...........................................................................14 2.3.4金种子集团营销能力分析...........................................................................15 第3章金种子集团当前存在的问题.........................................................................17 3.1金种子集团简介及经营现状...............................................................................17 3.1.1金种子集团简介...........................................................................................17 3.1.2经营现状.......................................................................................................18 3.2金种子集团转型战略调查问卷...........................................................................20 3.2.1调查问卷设计...............................................................................................20 II 3.2.2结果分析.......................................................................................................21 3.3金种子集团当前转型中战略及转型存在的问题...............................................23 3.3.1当前转型中的战略.......................................................................................23 3.3.2转型中存在问题...........................................................................................24 第4章金种子集团转型中SWOT分析....................................................................26 4.1金种子集团转型中优势分析...............................................................................26 4.1.1品牌优势.......................................................................................................26 4.1.2产品优势.......................................................................................................26 4.1.3技术研发优势...............................................................................................26 4.1.4政府支持.......................................................................................................26 4.2金种子集团转型中劣势分析...............................................................................26 4.2.1人才储备落后...............................................................................................26 4.2.2地理位置不优越...........................................................................................27 4.3金种子集团转型中机会分析...............................................................................27 4.3.1消费税下调...................................................................................................27 4.3.2互联网带动...................................................................................................27 4.3.3区域发展机遇...............................................................................................27 4.4金种子集团转型中威胁分析...............................................................................28 4.4.1同类型白酒产品竞争激烈...........................................................................28 4.4.2市场需求变化...............................................................................................28 4.5SWOT矩阵分析.................................................................................................29 第5章金种子集团转型发展战略的制定.................................................................30 5.1金种子集团转型发展战略指导思想和制定原则...............................................30 5.1.1转型发展战略指导思想...............................................................................30 5.1.2转型发展战略指导原则...............................................................................30 5.2金种子集团转型发展战略制定目标...................................................................31 5.2.1树立产业经营转型目标...............................................................................31 5.2.2深化白酒产业资本运作转型目标...............................................................31 5.3金种子集团转型发展战略选择...........................................................................31 5.4公司发展战略的实现方式...................................................................................32 5.4.1业务多元化运作转型方式...........................................................................32 5.4.2优化总部职能战略提升核心竞争力...........................................................33 5.4.3转型中品牌战略...........................................................................................33 第6章金种子集团转型发展战略的实施保障措施.................................................34 III 6.1变革公司营销模式...............................................................................................34 6.1.1布局大数据营销...........................................................................................34 6.1.2推进全渠道营销...........................................................................................34 6.2创建多元融合创新的企业文化...........................................................................34 6.2.1节约型文化建设...........................................................................................34 6.2.2安全质量文化建设..............................................................