改革开放以来，我国经济发展迅速，金融市场随着经济发展不断呈现新的发展趋 势。对于商业银行来说而言，存贷款利差受到利率市场化的影响不断收窄，商业银行 传统业务的利润水平不断下降，投资银行业务由此迎来了良好的发展机会，但是随着 金融改革的深化，金融监管力度的不断加强，市场竞争日愈激烈，商业银行的投资银 行业务逐渐下沉到各地分支机构，然而由于分支机构开展投资银行业务时日尚短，各 种问题也不断涌现，出现了如业务流程不清晰，产品模式落后，员工激励措施不到位 等相关问题。 本文着重分析了在目前的经济大背景下商业银行分支机构发展投资银行业务的意 义和面临的问题。在对问题进行调查研宄的过程中，分别采用了文献研宄法、调查法 进行分析，界定了商业银行投资银行业务的具体概念和业务范围，通过对ＭＳ银行扬 州分行投资银行业务发展的内外部环境进行分析，梳理ＭＳ银行扬州分行的发展历程、 组织框架、投资银行业务的业务范围以及主要的客户群体，并对比了扬州分行投资银 行业务在ＭＳ银行体系内的地位，总结出ＭＳ银行扬州分行存在业务流程不顺、团队 建设不全、产品结构单一等方面的问题并研宄出其问题的原因主要包括机构设置不合 理、薪酬制度不健全品牌认同度不高、议价能力不强等，最后根据以上结论提出了统 筹传统业务发展、优化业务制度、创新业务品种、加强品牌建设、强化业务同盟以及 加强人才队伍建设六点建议及措施。 本文通过引入ＭＳ银行扬州分行为例，通过对其投资银行业务发展的分析总结出 一套适用于大多数商业银行分支机构的业务发展策略，理论结合实际，对我国商业银 行投资银行业务的发展具有一定的借鉴和参考意义。