PPT模板下载：moban/ 行业PPT模板：hangye/ 节日PPT模板：jieri/ PPT素材下载：sucai/ PPT背景图片：beijing/ PPT图表下载：tubiao/ 优秀PPT下载：xiazai/ PPT教程： powerpoint/ Word教程： word/ Excel教程：excel/ 资料下载：ziliao/ PPT课件下载：kejian/ 范文下载：fanwen/ 试卷下载：shiti/ 教案下载：jiaoan/ PPT论坛：www.1ppt 会声会色 ——创说会的组织与运作 课程目标 通过本课程的学习,了解创说会的重要性，让学员正确掌握且熟练运用创说会的操作流程。 XXX 富德生命人寿XX分公司培训部 讲师简介： 目录/Contents 04 角色定位及操作要点 PART 1 创说会的概述 树立品牌，塑造形象 集中突破，整体推动 提供平台，塑造成功 公司面试，有效甄选 创说会目的 对推荐人 帮助部分推荐人解决增员技能不足的问题； 我邀约你面谈，我面谈你促成，借力使力不费力； 耳听为虚，眼见为实，提高增员成功率； 塑造个人专业形象，展现公司企业形象。 对新人 系统了解行业、公司、团队、职业特点，有利于选择； 初步适应公司会议和培训的文化，为下一步参加培训奠定基础； 最初的良好感觉是事业成功的基石！ 创说会的好处 PART 2 创说会的形式 创说会的形式 职场开放日、校园招聘会、酒店讲座式、茶话会、水果沙龙、联谊会式、··· ··· PART 3 创说会的流程 创说会流程循环图 组织和宣导（四级机构负责人为主要负责人） 提前一周确定活动举办目的、主题、形式、时间、场地 意愿启动：内勤 主管 全员 职场宣导：在活动组织前一周的早会上，将小创会流程、内容、对准增员对象选择流程、邀约、促成及追踪话术进行宣导。 会 前 准备及工作安排 相关人员的落实（组训为总负责人） “领导致辞”环节的领导（四级机构负责人或三级机构负责人）（领导致辞稿） “讲授专题”环节的主讲人（专题PPT） “分享环节”的主管和新人（组训提前沟通及做好分享材料） “面试环节”的面试人员安排（初试分区经理、复试四级机构负责人） 组训负责整场创说会的组织协调以及人员的分配工作 签到组（1-2人）其中一个一定是内勤 礼仪组（2人）活动专员专员负责 场控组（2人）活动专员专员负责 音控组（1人）其他成员及主管负责 主持组（1人）其他成员及主管负责