钻石经营操作手册
寿险营销部
前言：
钻石俱乐部成立于2003年3月1日，是平安人寿绩优业务员的组织，经过多年来的经营与推动，钻石业务员已成为每一个分公司、支公司乃至营业区最大、最稳定的业绩来源。对业务员个人来说，加入钻石俱乐部是提升收入水平，坚定从业信心的重要保障；对公司来说，提升钻石占比是壮大绩优层，稳定业务员队伍，提升业务平台的重要途径；对社会来说，钻石俱乐部更是为千家万户送去平安，为公益事业贡献力量的优秀组织。
为促进机构专业经营，提升钻石会员及钻石营业部、钻石营业组占比，搭建稳定的保费平台，推动业务持续、健康发展，激励全体业务员弘扬“追求卓越、持续奋斗”的精神，总公司根据《平安人寿管理指导手册》及《钻石俱乐部章程》规定，特别编制本操作手册。本操作手册将纳入《营业区/营业部经营手册》，作为一项日常工作，持续推动。
目录：
第一章 钻石经营宗旨与目标 4
1.1 钻石经营宗旨 4
1.2 钻石经营目标 4
1.3 钻石指标体系 5
第二章 钻石经营职责与分工 6
2.1 钻石俱乐部执行体系组织架构 6
2.2 职责与分工 7
第三章 钻石运作体系 10
3.1 钻石运作体系构成要素 10
3.2 钻石文化经营 10。。。。。。以下内容略