培养和训练每一位伙伴拥有专业和技 能，吸引人才，创造客户价值，让个 人和收入更成长 教育和影响每一位伙伴热爱生活、 热爱保险，让生活更美好 前言 教育是为了人的发展，我们要做面向人的教育。好的教育应 当是培养终身运动者、责任担当者、问题解决者和优雅生活者。 没有业绩，今天过不好；只要业绩，明天做不久。我们唯一 能够做的是让业绩带有爱的温度。 CONTENTS 01 Part One 抬 头 看 路 02 Part Two 明晰变化 03 Part Three 执 行 落 地 NO另起炉灶， NO高不可攀， NO一阵运动， NO短期结果， Y动作落地 Y近在身边 Y持续坚持 Y长期过程 教育和影响每一位伙伴热爱保险、热爱生活，让生活更美好！ 1实验班项目定位 你眼中的实验班？ 认同行业 认同公司 认同团队 认同产品 个人和收入更成长 留存人数更多 留存时间更长 热爱生活 热爱保险 2实验班培育目标 新人培育是新人、老人、 内勤三支队伍的共同成长 新人培育是组织、技术、 辅导的系统结合，即“ 内勤 管?外勤带?持续练” 中支、营服、团队经营 状况是新人培育的依托，新 人培育是经营的试金石 3-1 高质量实验班新人培育GPS 变化点提示：增加创富加油站 3-2 高质量实验班课程设计逻辑 围绕“2W-KASHT”规划高质量实验班新人培育的收入线及成长线，教育和影 响新人伙伴，训练专业和技能，扎实落地关键动作，实现从培训到教育培训的转变。 CONTENTS 01 Part One 抬 头 看 路 02 Part Two 明 晰 变 化 03 Part Three 执 行 落 地 岗前 培训 衔接 训练 吸引&入职 思考人生 认识自我 理性+感性相结合 树立信心 促进上岗 体验&夯实 坚定目标 养成习惯 持续训练实践 掌握基本技能 转正 起飞 提升&专业 职涯规划 深化信念 提升销售技能 丰富产品体系 创富 加油站 丰富&拓展 保持热情 养成习惯 丰富基础知识 拓展客户经营 转正 冲刺 改变&强化 激发信心 夯实技能 聚焦重疾产品 训练核心技能 培训时长：5天 合格标准：8次+ 考试合格 操作主体：中支/ 营服 培训时长：15天 合格标准：12次+ 考试合格 操作主体：营服 培训时长：1天 合格标准：2次 操作主体：分公司/ 中支 培训频次：2次以上/周 操作主体：中支/营服 说明：录入方式同创富 加油站 培训时长：2天 合格标准：3次 操作主体：分 公司/中支 1高质量实验班培育流程介绍 强化基础 1.眼界更宽——运用心理学 原理，丰富体验，挖掘潜能 2.课程更多——拓展核心课 程，增加持续训练课程 3.时间更长——延长培训时 间，课程展示更加充分 核心课程夯实点 主题突出 1.突出主题——围绕主题， 展开培训（四个训前会名称） 2.传承文化——突出培育理 念，传承公司文化 3.统一布置——提供职场布 置模板 氛围营造强一点 拓展工具 1.更完善——总部教育培训 部提供参训通知书、结训证书、 三张彩页、学员手册；营销部 工作日志；市场部金矿本 2更专业——机构自行提供产 品彩页、新国十条、保险法等 学员工具丰富点 2高质量实验班变化点 2-1 核心课程夯实点 《遇见未知的自己》 给家人的一封信 重疾险知识训练 训前说明会 成功之路 保险基础知识及测试 团建破冰 氛围营造强一点 2-2 岗前培训 要发展来合众，来合众有发展 衔接训练 创富有我，筑梦合众 转正冲刺 以梦为马，不负韶华 转正起飞 创富传承，携手同行 2-3 学员工具丰富点 增加参训通知书及结 训证书，提升培训重视度及 仪式感。 设计一张纸彩页，提 炼关键知识点，提供移动新 人指南。 《新人保险通识教育手册》围绕保险基础知识、正确的 保险价值观，普及通识教育。 《新人保险技能训练手册》强化客户经营和销售技能， 重在培养和训练。 增加产品条款和彩页和新国十条 增加保险法、金矿本、工作日志。。。。。。以下内容略