做绩优新人 享快速晋升 基本法收入 黄金榜 新人津贴黄金榜—7月 新人津贴黄金榜—7月 新人津贴黄金榜—7月 绩优 组经理奖黄金榜—7月 绩优组经理奖黄金榜—7月 直辖组津贴黄金榜—7月 品管系数达130分还可提升30%！ 直辖组津贴黄金榜—7月 品管系数达130分还可提升 30%！ 如何做一名高收入组经理？ 作为一个新人，先得成为业务主任！ 1.最近三个月FYC1Q 2.最近三个月新单件数2件 3.任职时间满1个月 业务主任 晋升 我想当主管怎么办？ 往下看... 晋组条件： 提醒：晋组需要有效人力增加1人，有效人力要求1+4（直接推荐至少2人）；晋升高组、资深组有效人力要求也是1+4，无 直接推荐有效要求。 晋升要求 晋升方式 快速晋升 定义：业务主任除任职时间外均达成晋组各项条件，且任业务主任期间FYC达成标准1.5倍，拟组建团队有效人力 达到1+5，可在固定季度考核月快速晋升。 A B 晋组有礼——主管晋升奖金① 业务主任 组经理 晋升组经理奖分两次发放，分别在新主管晋升当月和晋升3个 月后各发放50%，核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级。 A B 晋组有礼——主管晋升奖金① 业务主任 组经理 晋升组经理奖分两次发放，分 别在新主管晋升当月和晋升3个月后各发放50%，核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级。 A B 晋组有礼——主管晋升奖金① 业务主任 组经理 晋升组经理奖分两次发放，分别在新主管晋升当月和晋升3个月后各发放50%，核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级。 奖励时间 2018年1月1日-2018年 12月31日 奖励对象 2017年3季度—2018年3季度新晋升组经理人员 凡符合实施对象条件的人员，在2018年1-4季度达成维持和晋升标准，发放组经理维持晋升奖励 奖 励内容 组经理维持晋升特别激励方案 举个例子——B版 赵经理二季度初次晋升组经理，今年能拿多少奖励呢？ 其中基本法晋升奖励分两次发放，分别在新主管晋升 当月和晋升6个月后各发放50%。 我已经是主管了 可以多哪些收益呢 A B 组经理利益 ① 业务主任 组经理 ——直辖组津贴 A B 组经理利益 ② 业务主任 组经理 ——绩优组经理奖金&新主管特别津贴 新主管特别津贴：初次晋升组经理，晋升起12月内，（B版3人）即可获取新主管特别津贴，与绩优组经理奖 不重复获得。 案例分析 伙伴A跟新晋组经理B，每个月自己都做5000C，主管B每月直辖组累计1万c，一年主管B有6次获得新主管特别津贴（4人举绩），问A、B年收入差别？ 一样的业绩，主管居然多了 27%-32% 的收入，当然选择做主管啦！。。。。。。以下内容略