业务主任的职责及主要工作内容
业务主任是外勤团队最基础的管理责任人，一方面要进行自我业
务的开拓，另一方面，还承担着组员的管理与 辅导责任。率先出勤、
率先增员、率先绩优是对业务主任最基本的要求。
业务主任的岗位职责
基础管理：率先出勤，按时参加公司的各种会议、培训、活动；
追 踪督导组员出勤，开好小组二次早会，督导组员参与公司的各项会
议、培训、活动。
业务开拓 ：率先拜访客户，率先绩优，每日坚持三访；追踪督导
组员拜访客户， 协助组员陪访；积极组织组员召开个产会，督导组员
参与公司开展的各项业务活动。
组织发展：率先增员，率先育成，持续进行新人面谈；反复启动
组员增员意愿， 立足于基本法，对组员进行晋升规划，协助组员面谈；
对组内新人进行辅导，追踪并帮助新人达成底薪，督导新人参与各类
培训会议活动。
客户服务：递送保单、发 票、分红报告书，协助理赔及保全服务，
追踪续期保费，及时将各类公司利好信息传递给客户，并积极开展转
介绍；做好小组继续率指标追踪，积极引导并推动组员开展 客户服务
活动。
品牌宣传：遵守公司各项规章制度，保持良好职业形象，参与公
司各项品牌宣传活动，积极宣传公司企业文化。
业务主任的主要工作内容
业 务主任以“率先垂范、架构裂变、收入提升”为核心，围绕以
下三方面展开工作：
率先垂范：重点率先出勤、率先增员、率先绩优、率先育成、率
先晋升等五项率先 动作。
晋升推动： 做好晋升面谈及兼职讲师、 准主任的选拨与辅导工作 ，
积极推动组员晋升。
日常管理：重点做好陪同展业、陪同增员、陪同客户服务、陪同
训练四项基本辅导动作；追踪出勤、追踪参训、追踪参会、追踪基本
法考核及利益差距四项基本督导动作； 组织二早、 组织客户开拓活动、
组织增员活动、组织团康活 动等四项组织动作。
第六节 业务员的职责及主要工作内容
业务员是公司的形象代言人，是公司品牌与文化的传播者，是公
司于客户的桥梁，是公司绩效的直接创造者 ，尊规守纪、诚信服务、
勤奋展业、积极上进是对业务员最基本的要求。
业务员的岗位职责
主顾开拓：拜访客户、参加公司组织的各种主顾积累活动。
客户服务 ：递送保单、发票、分红报告书，协助理赔及保全服务，
追踪续期保费，及时将各类公司利好信息传递给客户，并积极开展转
介绍。
发展团队：积极进行增员活动， 制定晋升计划并努力达成。
品牌建设：不断进行我个人品牌的提升和公司品牌的传播，积极
争取各种荣誉，积极向客户传播公司企划文化和各种利好信息。
学习提升 ：按时参加各种制式会议，积极争取各种培训机会，参
与各种活动的组织，不断提升自我能力。
业务员的主要工作内容
业务员以“收入提升、职位提升、服务提升” 为核心，围绕以下
三方面展开工作：
客户积累：每天按时出勤，填写工作日志，确保日日三访，周周
产说会；做好各种客户服务动作，并积极索取转介绍。
组织 。。。。。。以下内容略