文件标题生产件批准程序文件编号CX－P019版本B0制定单位开发部制定日期2016/11/30页码2页1.目的：
对生产件批准过程进行有效控制，以验证由正式生产工装和过程制造出来的生产件及外协件是否满足顾客要求,并为维持过程控制提供接收准则；
2.适用范围：
适用于组织对顾客及供方的生产件批准全过程的管理；
3.定义：
3.1生产件：在生产现场，用正式生产工装、量具、工艺过程、材料、操作者、环境和过程设置下被制造出来的零（合）件；用于生产件批准的零（合）件应取自重要的生产过程，其生产批量（顾客无特殊要求时）为连续生产不少于300件；
4.权责
4.1开发部职责：
4.1.1负责组织PPAP提交所要求的文件、记录和生产件样品；
4.1.2负责编制〈零件提交保证书〉（PSW）；
4.1.3负责供方提交的PPAP批准；
4.2业务课负责与顾客沟通确定PPAP事宜，并向顾客提交〈PPAP资料〉和生产件样品；
4.3质量部负责产品制造过程中的质量检验并记录；
4.4生产课负责组织用于PPAP的零（合）件的生产；
4.5采购课部负责接收并传递供方提交的PPAP资料；
5.作业内容：
5.1业务课与顾客签订供货合同，确定顾客要求，并就PPAP事宜与顾客进行沟通；
5.2根据合同及顾客要求，组织PPAP提交所要求的文件、记录和生产件样品，并在零（合）件试生产阶段及下列情况下按顾客要求和PPAP要求组织提交有关资料（包括对供方要求）：
5.2.1一种新的零（合）件或产品以及和以前批准的零（合）件相比，使用了其它不同的加工方法或材料；
5.2.2使用新的或改进的工装（不包括易损工装），包括附加的或替换用的工装；
5.2.3在对现有的工装或设备进行翻新或重新布置之后进行生产；
5.2.4生产是在工装和设备转移到不同的工厂或在一个新增的厂址生产的产品；
5.3初始过程流程图：供方对本厂产品的装配、性能有影响的零（合）件的更改，包括材料和服务；
5.4 在工装停止生产达到或超过12个月后重新启用而生产的产品；
5.5生产零（合）件的产品和过程变更，来自组织内部或供方，此变更已影响市场产品的性能、适用性、机能和耐久性；
5.6检验和试验方法更改新技术的采用（不影响接收准则）；
5.7生产件批准审核和提交：
5.7.1当顾客对生产件批准有特定要求时，业务课将获取的有关信息及时反馈给开发部，质量部按顾客确定的生产件批准等级及PPAP要求组织相关部门落实PPAP资料和生产件样品，并对相关资料进行审核；
5.7.2当顾客对生产件批准无等级要求时，按PPAP等级3提交；