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汽车销售服务公司汽车4S店管理制度大全DOC

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更新时间:2021/7/22(发布于四川)

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文本描述
源流名车管理制度
员工行为规范
■员工的行为规范
●公司严禁以下行为:
●盗窃;
●辱骂他人、打架斗殴;
●出卖或泄漏公司秘密。
■仪表及日常行为规范:
●工作时间按规定着装,保持仪容整洁;
●女性不浓妆,男性不蓄长须长发;
●不乱扔废物或杂物,不随地吐痰;
●不喧闹或嬉戏;
●使用文明语言,不说脏话;
●不酒后上班(特情须经允许);
●谦和待人,对客户或来宾热情、大方、讲礼貌;
●举止和坐姿雅观稳重。
■其它必须遵守的行为规范;
●考勤制度规定
●卫生制度规定
●奖惩制度规定
上述规程或规定请详阅相关文件。
考 勤 制 度
一、严格考勤是确保经营正常进行的一项有力措施。
二、公司员工必须严格执行公司的工作制度,遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不溜号、不做与本职工作无关的事,更不得无故旷工。有事请假,获批准后才能离开工作岗位。任何人不得擅自换岗或请人替岗。
(1) 员工上下班时间为:
夏季:上午:08:00—12:00
下午:14:00—18:00
冬季:上午:08:30—12:00
下午:13:30—17:30
(2) 员工请假应向直接上级汇报正在办理的工作,并填写请假条,按程序批准后有效。特殊情况来不及办理请假手续的,应及时向直接上级报告,返回工作岗位后须补办手续。
(3) 准假权限,一天之内报部门经理审批。
(4) 未经批准的缺勤和返回后未完毕补办手续,或假期已满未销假,又来续假而缺勤的均以旷工论处。
(5) 销售人员按业绩计资,销售人员每月休息四天,法定假日照常休息,因工作不能休息者,视作加班,计发加班工资。
按照劳动法有关规定严格执行。
总经理部门职能
部门名称:
总经理、副总经理
上级部门:
董事长
下级部门:
财务部、销售部、行政部(办公室)。
部门本职:
⒈ 实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标;
⒉ 拟定公司的基本管理制度;
⒊ 决定公司具体规章制度,组织和完善公司的基本工作程序;
⒋ 按既定的模式管理公司,保证公司的营销管理工作有序的进行;
⒌ 拟定公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪金方案;
⒍ 决定公司部门级经理的聘任或解聘事项