上海交通大学光彪楼健身房
员工守则
本守则为光彪楼健身房的管理依据与全体员工的工作规范。
一、组织框架：
健身房设有主管1名，副主管1名，当班经理14-17名，职能经理6-8名。
职能经理分别为：瑜伽班经理1名、器材维护经理1名、场地卫生经理1名、物品采购经理1-2名、宣传设计经理1-2名、财务管理经理1名。
职能经理由普通员工兼任。
二、工作时间：
员工的工作时间分为下午班和晚班。其中：
周一、周二、周四、周五下午班时间为16:00——18:30；
周三、周六、周日下午班时间为15:00——18:30；
晚班为18:30——22:00。
各班员工应提前10分钟到达健身房做相应的工作准备，经理应提前15分钟。
下午班员工在晚班员工未到达之前不得下班。晚班员工晚到严重的情况下，可以视情况将多出的当班时间以平常工资的1.2倍计入下午班员工工资。
晚班员工提前交接的，下午班员工仍按6点半下班记，晚班员工仍按6点半上班记。
三、工资标准：
基本工资：
新员工8元/h，正式员工9元/h，经理11元/h，教练15元/h，贫困生在原有基本工资标准下加1元/h；
当班2.5小时以3小时记，3.5小时以4小时记，教练班以2小时记。
奖励工资：
A班（三小时）：
25人及以下：基本工资；
26~30人：基本工资X1.1；
31~35人：基本工资X1.2；
36~40人：基本工资X1.3；
41~45人：基本工资X1.4；
46人及以上：基本工资X1.5。
B班（四小时）：
40人及以下：基本工资；
41~45人：基本工资X1.1；
46~50人：基本工资X1.2；
51~55人：基本工资X1.3；
56~60人：基本工资X1.4；
61人及以上：基本工资X1.5。
职能经理工资视工作量给予，上限为40元；
打扫卫生： 每次卫生活动共50元，集体均分；
瑜伽班：每班10元/h；
分发传单：每次10元（特殊情况除外）。
四、工作职责：
当班经理职责：
当班时间负责健身房整体的良好运行；
监督并管理当班员工的工作情况；
对当班员工进行打分评价；
下午班领取钥匙并做必要的准备工作，晚班离班监督整理和关灯锁门。
注意：经理需要经常到场内进行巡视，不能一直坐在服务台处。
经理必须在当班前换好干净的鞋，方便入场巡视。
女员工职责：
到班离班时进行账目登记核对；
负责接待来健身的顾客；
记录顾客信息，出售饮料；
体型同学贵重物品妥善保管；
管理发放跑步机钥匙；
监督来健身的同学换鞋底干净的平底鞋。
注意：不得长时间坐在吧椅上，接待顾客时必须站起，不得玩手机，