2013年,习近平主席提出了建设“一带一路”合作倡议。中铁集装箱公司作 为中欧班列的统一经营服务平台,因为中欧班列的快速发展而赋予了更大的使命。 如何更好地发展中铁集装箱公司的国际业务,以便更能适应中欧班列的快速发展, 成为一个重要的研究课题,这也正是本文的研宄背景^ 本文首先对中铁集装箱公司的现状进行分析,同时搜集了公司和中欧班列的 发展数据,作为本文的基本支持。其次深入分析了中铁集装箱公司的国际业务发 展,重点阐述了中铁集装箱哈萨克斯坦子公司的成立以及欧洲的布局计划。然后 利用SWOT分析法分析中铁集装箱公司的内外部环境,为公司的国际业务发展制 定最佳策略。最后详细阐述了该战略实施的保障措施并提出下一步的发展建议。 本文结合中铁集装箱公司的实际情况和中欧班列的发展现状,对公司的国际 业务发展做了深入阐述和分析,对未来的发展确定了战略并进行了分解,目的是 ^ 通过提高信息化水平,进一步优化中铁集装箱公司的国际业务,提高公司的核心 竞争力。同时,本文对一些国企的国际业务发展以及战略的确定,也具有指导和 借鉴意义。 本文共有图8幅,表8张,参考文献19篇。