特别是集装箱运输企业这样的重资产型企业,船舶,集装箱的购买和管理以
及燃油的消耗,占了集装箱运输企业七成的成本比例。在2008年金融危机到现在,
集装箱运输企业承受长期的因世界经济下行起伏,运力供过于求,运价低迷,竞
争激烈的状态

因此本文试图在集装箱运输的成本特点和构成的层面上(第二章),以C集
装箱运输公司为研宄对象,去分析其在集装箱运输成本管理控制上的现状以及存
在的问题(第三章)。并且在第四章中,本文尝试提出相应的解决方案:倡议建
立航运联盟实现规模效益,引入改善集装箱船运输成本的思路一COSO框架,提出
燃油套期保值,经济航速的使用等对策,希望能够对国际集装箱运输企业在成本
控制方面有所建树

本文主要研究成果包括:以C集装箱运输公司为研究背景,分析和总结现行船
舶运输成本控制的问题;引入C0S0框架,从改进控制成本模式与理念,探索增大企
业综合实力的渠道,以及持续降低成本的方法;在船舶运输成本中重要的出项的
相关问题,不断深入探索,并提出相应的成本控制措施

关键词:集装箱运输;成本控制;C0S0框架;燃油套期保值;经济航速
英文摘要
ABSTRACT
Cost control can’t be ignored within a corporate strategy and a successful cost
control strategy can greatly promote the profitability in company view, improve the cost
control level and company^ competition power in the market. On the contrary, if cost
control strategy doesn5t work out, this will result in inefficiency of corporate operation
and unsufficient of corporate capital.
Especially in container shipping company, which is heavy capital investment
industry, the purchase and management of ships & containers and consumption of
bunker take up to 70% of total container shipping cost. From world financial crisis at
2008 to now,container shipping companies are suffering over capacity supply,
downtrend freight rate and fierce competition in market, which is resulted from
seriously depression world economic situation.
Such been this background, this paper, based on the elaboration of the container
shipping’s characteristics and its constitution (in chapter two),analyzes the current
situation and its problems in cost control at management aspect by using C Shipping as
studies objective (in chapter three). With all these analysis, Chapter four tries to
introducing the idea of COSO framework to improve the cost control of container
shipping companies, giving evaluation on C Shipping and corresponding advices, such
as bunker hedging, economic speed, etc. Countermeasures on reducing the cost of each
key components on container shipping are given as well.
General speaking, the results of this papers are: analyzing the current cost control
problems at container shipping companies by using C Shipping as background;
Introducing the COSO framework to improve the concept of cost control and the grasp
the key points during cost control strategy; Offering corresponding measures to reduce
the cost during the operation of container shipping through detailed study.
KeyWordss Container Shipping; Cost Control; COSO Framework; Bunker
Hedging; Economic Speed
目录
目 录
弓 1 a 1
第1章绪论 2
1.1选题背景及意义1.1.1选题背景1.1.2研宄意义1.2国内外研宄现状1.2.1国外研宄现状1.2.2国内研宄现状1-3研宄内容及方法1.3.1研究内容1.3.2研究方法第2章集装箱船班轮运输成本的基本概念与理论2.1集装箱船班轮运输成本的基本概念2.1.1集装箱船舶运输成本的含义2.1.2集装箱船班轮运输成本的特点2.1.3集装箱船班轮运输成本研宄的意义2.2集装箱船班轮运输成本构成2.2.1集装箱船班轮运输成本划分2.2.2集装箱船班轮运输成本的明细2.3现代成本控制理论2.3.1成本企划理论2.3.2作业成本管理理论2.3.3战略成本管理理论2.3.4现代成本控制体系2.3.5 COSO框架理论体系第3章C集装箱运输公司集装箱班轮运输成本管理问题分析3.1 C集装箱运输公司班轮运输成本管理外部环境问题分析3.1.1国际集装箱运输市场低迷3.1.2 C集装箱运输公司长年亏损3.2 C集装箱运输公司班轮运输成本控制组织问题分析3.2.1现行集装箱船班轮运输成本控制架构与流程3.2.2现行集装箱船班轮运输成本控制的体系
21
目 录
3.2.3 C集装箱班轮运输公司直线职能成本控制组织问题
22
3.3 C集装箱运输公司班轮运输成本管理范畴问题分析
24
3.3.1 C公司班轮运输成本管理范畴局限于过程控制
24
3.3.2 C公司班轮运输成本管理范畴局限于单项活动的成本控制
25
3.3.3 C公司班轮运输成本管理范畴只局限于运输领域
26
3.4 C集装箱运输公司班轮运输成本管理信息处理问题分析
27
第4章C集装箱运输公司班轮运输成本改善方法
29
4.1 C集装箱运输公司针对外部环境问题的改善方法
29
4.1.1建立行业联盟扩大规模效应
29
4.1.2配置大型节能船舶
31
4.2 C集装箱运输公司针对成本管理组织问题改善方法
32
4.2.1 COSO框架的建立
32
4.2.2 COSO框架下的成本管理措施
37
4.2.3 总结 41
4.3 C集装箱运输公司针对成本管理范畴问题的改善方法
42
4.3.1利用燃油套期保值降低成本
42
4.3.2综合考虑航线需求设置合理航速
48
4.4 C集装箱船运输公司针对成本控制信息系统问题的改善方法
53
第5章总结 58
献 60
m. m 63
C公司集装箱班轮运输成本控制问题研究
引 言
集装箱具有巨大的社会效益,各个国家都把集装箱运输的发展看作运输现代
化进程的标志,国际航运中心也以集装箱装卸中转量的规模作为衡量其发展的主
要指标。由于集装箱班轮运输己经相对进入成熟期,运输工艺的规范化使各船公
司的运输服务达到均一化的程度,尤其是随着集装箱船舶的大型化,船舶运输的
损益平衡点越来越高,使得市场占有率扩大,迅速突破损益平衡点,成为集装箱
船公司获利的基础。集装箱班轮运输业不仅是一个技术密集型、资金密集型的行
业,也是一个成本密集型的行业,班轮运输成本是决定集装箱班轮运输价格的主
要因素。维持一定水平的服务内容,合理降低单位运输成本,以合理运价策略扩
大市场占有率,应是目前形势下集装箱班轮公司可持续发展的重要前提,因此如
何更好的控制集装箱班轮运输成本是班轮公司的核心问题

鉴于此,本文从认识成本、分析成本、控制成本的思路对船舶运输成本进行
研宄,在总结前人研究成果的基础上,结合自己在工作上的认识,与理论学习,
对身边在集装箱运输公司的在职人员进行走访,并拜访了 C公司进行考察,从而
完成了论文的写作

-1-
第1章绪论
第1章绪论
1.1选题背景及意义
1.1.1选题背景
一直以来集装箱航运企业是以固定班轮形式开展运营的。鉴于班轮运输本身
的周期性和固定性以及运输货品多样性的特征,集装箱班轮企业的货物运价也是
在一定时期内相对固定,所以长期有效的成本控制工作是其核心管理问题。因此
行之有效的运输成本管理和成本控制是集装箱航运企业运营之基石

如今,世界经济贸易低迷,班轮运输市场处于长期的运力过剩的情况,导致
班轮运输企业的营运收益不稳定。绝大多数航运企业处于亏损状态,连马士基航
运这样的航运巨头2016年也未能盈利。在这种情况下,运输成本的控制显得至关
重要。故,将选题范围定为关于集装箱船运输成本控制的专题研宄

1.1.2研究意义
世界航运市场高度竞争的环境决定了集装箱班轮企业加强成本管理的必要
性,高成本的行业特点也决定了集装箱班轮企业加强成本管理的重要性。本文从
认识成本、分析成本、控制成本的思路出发,分析阐述集装箱班轮运输成本构成
以及现行的控制方法,通过研究世界班轮公司-C集装箱运输公司在集装箱班轮运
输成本控制方面的经验体会,提取出值得推广和应用的方法。如果研究有所成果,
可为其他航运企业的借鉴,并对集装箱公司产生积极影响

1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
国外成本管理理论就是运用管理学的理论和方法,对企业资源的耗费和使用
进行预算和控制的理论、程序和方法的总称,它源于一定的社会经济环境。John
Peter在其发表的集装箱运输成本管理中,利用了数学建模的方法在一定的变量控
制的情况下,通过数据处理,从航运金融的角度去权衡集装箱运输成本管理的决
策方法。虽然在学术方面,有着一定的建设性意义,但是随着经营环境的变化使
-2-
C公司集装箱班轮运输成本控制问题研究
得成本管理模式面临挑战,特别是本文所研宄的国际集装箱班轮运输公司,在主
要航线的外部环境日渐萧条,市场竞争激烈的情况下,结论不一定具有实际的效
用。因此,笔者认为,国际集装箱班轮运输的成本管理的重心因从事中的成本控
制向前进一步扩展到事前的成本预测、计划阶段,并与企业发展战略相匹配,且
具有较强的可调整弹性,以形成符合国际班轮运输公司的战略成本管理

国外对于船舶运输成本控制的研究方面,更多的集中在会计模式的选择上,
对成本控制的体系的研宄更趋
1.2.2国内研究现状
国内传统成本管理方法研宄是针对单个成本管理方法的,缺乏对方法之间联
系的研究,不能形成系统的成本管理方法体系。在实践中,成本管理方法的应用
缺乏联系,引进新的成本管理方法常常会导致对原有方法很大程度的放弃,既是
成本管理缺乏连贯性,又加大了成本。实际上,通过研究每种成本管理方法的本
质及其适用性,可以构建出系统的成本管理方法体系。然而这些成本控制体系是
从财物会计层面出发,对于国际集装箱运业的实际运输特点以及管理方式方面难
免会出现与实际情况脱钩,从而无法达到理论与实际情况结合有效控制国际集装
箱班轮企业成本。如于雯在其精益思想的成本控制框架下的内部控制理论中,虽
然从公司的架构以及架构下管理方式及其每个模块下营运模方式去提出成本管理
的措施,但是却不一定适用于所有企业,特别是本文研宄的国际集装箱运业,该
行业的班轮运输公司从其规模而言,运输网络覆盖全球范围,旗下的分公司达上
百家且跨越了多种文化以及语言地区,从资产而言,其集装箱船舶以及码头都是
重资产投入且收入结构单一。因此,能够结合国际集装箱运输企业的成本管理方
法不仅要求战略性的成本控制手段,而且需要贴合航国际班轮运输企业实际情况
的管理方法

国内在成本控制研宄有两个不同的侧重方面,一种是单纯的财务范畴内的成
本控制,另一种是涵盖企业经营管理的各个方面的控制方式,比如:采购成本的
控制、质量成本的控制、固定资产成本的控制以及企业资本运营方面的成本控制

-3-
第1章绪论
一些财务专家还综合以上两种范围,形成了一套全面的成本控制体系。然而其成
本管理理论研宄的系统依旧有待改善

综上所述,无论国内外,对于航运企业集装箱运输成本控制研究很少对其进
行系统的分析,主要是分散在不同的论文中,只是构成论文的一个小章节。所以
本文欲从成本分析的角度,
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看