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药店互联网商业计划书DOC

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文档格式:DOC
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更新时间:2021/5/19(发布于湖北)
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文本描述
药店互联网家O2O商业计划书
一.项目背景
互联网的飞速发展,冲击着传统销售的同时带动了新的产业的飞速发展。具药监局统计,截至到2015年10月,国内获得《互联网药品交易服务资格证》的企业共计329家。相较于飞速发展的互联网其他企业显得滞后不前。
2015年5月28日国家食品监督管理总局:《互联网食品药品经营监督管理办法(征求意见稿)中提到了开放了部分药品的网售,互联网食品药品经营者可以委托物流配送企业储存和运送。药品开放网售,给依靠连锁药店及个体药店依靠零售的传统模式一个新的契机。随着更多新的政策的开放,药店互联网家的020模式将引领药店未来的药店销售市场。
二.项目描述
该项目主要以线上药店的药品的展示推广、健康咨询、药品咨询。开展部分政策允许的药品的销售。针对政策外的药品,实行用户定位查询,地图定位的模式进行线下购买模式,实现区域内药店互联双向互动的O2O服务平台,达到最终盈利的目的。

三、项目目标
第一阶段:以2个月周期,平台开发,平台初步开发以微信及APP.
第二阶段:以1个月周期,团队的组建,产品选择,平台确认,推广方案的确认以及目标地区的选择,初期主要为业务团队,培训平台以微信和APP为主;
第三阶段:以5个月周期,目标商户的谈判及加盟,市场推广,APP的调试及推广;
第四阶段:以6个月周期,引进融资商,拓展线下城市,同时继续完善和升级平台,拓展方案初步会以加盟的形式合作。
四.、项目推广
1、:众筹、风投:众筹其中一项也是验证消费者对项目的认可度,才有风投后期跟进的可能性,所以推广方式要以众筹为先,打下基础,如果能够做到定位众筹,把众筹项目相对专注的做到我们定位的地区,以完成初步的众筹;同时开展微信公众平台,利用微信朋友圈等方式,完成初期目标。
APP及微信的推广,以良好口碑服务建立客户的信任和忠诚度。
线下药店的会员推广,平台的每个入驻的药店推荐会员使用下载我们的平台。
五、人员配置
该项目如果需要尽快启劢并进入正规化流程,前期市场人员组成必须由以下部分:
1、业务人员2人
2、推广人员:总后台编辑+网络推广4-6人
3、后台服务器技术维护:2人
4、市场运营总监:1人
六、项目构架
1、首页:

药店定位

健康咨询

健康资讯

七、项目前景
在互联网迅速发展的今天,药品网售的逐渐开放是顺应互联网发展的的趋势,药店互联网家的O2O模式 在国药监督逐渐开放药品网售的的前景下,迅速抢占市场,赢得先机,创造收益。
未来