摘要
新经济时代是一个充满机遇和挑战的时代,因特网是新经济增长的基本动力之
一。因特网在催生出许多新经济模式的同时,也对传统行业产生了深远的影响。本
文是将传统的管理咨询业和因特网的优势结合起来的一次尝试,通过探讨确定了三
个基本的业务模式,即CtoC模式的知识交易市场业务、管理资源供应业务和基于虚
拟团队的咨询业务,并试图将这三种模式从概念到实践,用于“香溪管理咨询网”
商业计划的实施

香溪网是本文作者的个人网站,网址是http:刀~.xiangxiwang,从2002
年8月开始对外开放以来,基本达到了预期目标。现有会员1000多名(包括免费及
收费会员),目前的定位是“管理资源供应网”,在根据本商业计划进行改造后,
将变更为“香溪管理咨询网”,并拟进行公司注册

本商业计划共有三章,全文结构如下:
第一章为总体构思。总体构思部分对商业计划进行概述,并对相关行业背景(包
括因特网背景、电子商务行业背景和管理咨询行业背景)进行分析,最后提出香溪
网的商业模式构思

第二章为具体实施。本章首先介绍了香溪网概况,并说明了网站资金来源、商
业模式、战略要点等,最后拟定了网站营销策略

第三章为可行性分析。本章从行业与市场、竞争与风险、财务预测、运营规划
等角度进一步充实了商业计划

关键词:因特网,管理,咨询,计划,电子商务。
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