随着知识经济时代和全球一体化的发展，现代社会中企业之间的竞争日益激 励，从收入、利润、规模的竞争到技术、创新力的竞争，逐步演变为人才的竞争。 企业想在竞争中百战不殆，就必须在本质上认识到：人力资源已成为现代企业竞 争中的一种战略性资源，已经成为企业发展最为关键的因素之一，而一套完善合 理的薪酬体系是人力资源管理的核心问题。 本文以中国邮政集团公司天水分公司为研究对象，分析现有薪酬体系存在的 分配不公、薪酬与业绩不匹配、福利单一、薪酬晋升途径单一、考核机制不合理、 薪酬计算方式过于繁琐等弊端，导致员工工作积极性不高，执行力不强，影响企 业发展战略的实施的问题，按照薪酬体系优化原则，进行薪酬体系优化再造，优 化影响天水邮政薪酬体系的关键性问题，合理进行企业内部人员薪酬调整及再设 计，提高天水邮政薪酬体系激励水平，促进人力资源管理水平的提升，吸引优秀 人才，促进天水邮政转型发展的战略目标。 关键词：天水邮政；薪酬体系；优化MBA 学位论文 作者：韩博 中国邮政天水分公司薪酬体系优化方案研究 II Abstract With the development of the era of knowledge economy and globalization, the competition between the enterprises in the modern society is increasingly incentive from the income competition, profit competition, scale competition to the competition of technological innovation, gradually evolved into the talent competition.Enterprises want to be invincible in the competition, it must be recognized that human resources has become strategic resources in modern enterprises, has become one of the most key factor of enterprise development, and a set of reasonable compensation system is the core of human resource management problems. Taking China Post Group in Tianshui as research subject, analyzing unfair distribution system, mismatching compensation and performance, unitary welfare, single approach of promotion,unreasonable evaluation mechanism,tedious compensation calculation, etc. Above all these reasons, it may lead to low enthusiasm, weak execution and affect the implementation of enterprise development strategy. According to compensation optimization, reconstructing compensation principle, optimizing crucial issues in compensation, making reasonable salary design for the employees, improving incentive salary system in Tianshui Post and encouraging human resource management, thus, attract the talents and achieve the goal of enterprise transformation and development.. Key words: Tianshui Post; compensation system; optimizationMBA 学位论文 作者：韩博 中国邮政天水分公司薪酬体系优化方案研究 III 目录 第一章 绪论 .............................................1 1.1 研究的背景...................................................1 1.2 研究的意义...................................................1 1.3 研究思路与框架...............................................2 1.3.1 研究思路 ...................................................... 2 1.3.2 研究框架 ...................................................... 3 第二章 薪酬管理理论基础 .................................4 2.1 薪酬与薪酬体系...............................................4 2.2 薪酬体系的目的和作用.........................................6 2.3 理想薪酬体系的特征...........................................6 第三章 中国邮政天水分公司薪酬体系现状评价 ...............9 3.1 公司概况.....................................................9 3.1.1 公司简介 ...................................................... 9 3.1.2 公司的组织架构 ................................................ 9 3.1.3 公司人员概况 ................................................. 10 3.2 天水邮政薪酬管理体系现状....................................12 3.2.1 现有薪酬体系 ................................................. 12 3.2.2 天水邮政现有绩效考核方案 ..................................... 14 3.3 天水邮政员工薪酬状况调查....................................16 3.3.1 调查的目的及方案 ............................................. 16 3.3.2 调查数据信息分析 ............................................. 17 3.3.3 现有薪酬体系存在的问题及原因分析 ............................. 18 第四章 中国邮政天水分公司薪酬体系优化设计 ..............20 4.1 薪酬体系优化流程............................................20 4.1.1 职位分析 ..................................................... 20 4.1.2 职位评价 ..................................................... 20MBA 学位论文 作者：韩博 中国邮政天水分公司薪酬体系优化方案研究 IV 4.1.3 计算各职位价值分、建立职位体系 ............................... 23 4.1.4 确定岗位工资层级与层级系数 ................................... 28 4.2 薪酬体系优化方案设计原则与目标..............................30 4.2.1 薪酬体系优化方案设计原则 ..................................... 30 4.2.2 薪酬体系优化方案设计目标 ..................................... 31 4.3 中国邮政天水分公司薪酬体系优化方案..........................31 4.3.1 基本薪酬优化 ................................................. 31 4.3.2 薪酬水平设计 ................................................. 33 4.3.3 薪酬结构设计 ................................................. 37 4.3.4 福利薪酬的优化 ............................................... 39 4.3.5 年金方案的优化 ............................................... 39 4.3.6 薪酬考核的优化 ............................................... 41 第五章 中国邮政天水分公司薪酬体系优化的实施策略 ........80 5.1 中国邮政天水分公司优化方案实施程序上的公开、公平............80 5.2 中国邮政天水分公司薪酬水平与实际相配套......................80 5.3 加强薪酬体系方案实施人员的培训..............................81 5.4 加强薪酬体系方案实施过程中的管理配套........................81 5.4.1 成立薪酬优化改革执行小组 ..................................... 81 5.4.2 做好前期宣传工作 ............................................. 81 5.4.3 完善岗位的一致性（人岗匹配） ................................. 82 5.4.4 建立薪酬考核机制 ............................................. 82 5.4.5 建立员工职业发展规划 ......................................... 82 5.4.6 建立沟通机制 ................................................. 82 5.5 领导........................................................83 5.6 薪酬反馈....................................................83 第六章 研究结论与研究展望 ..............................85 6.1 研究结论....................................................85 6.2 研究展望....................................................85