宁洱永康药业店长手册


目 录
第一章 店长的角色定位 ………………………………………………………… … 第页
第一节 店长的职位描述 …………………………………………………………… 第页
第二节 店长的职业规划 …………………………………………………………… 第页
第三节 店长必备的6种品质………………………………………………………… 第页
第四节 店长的执行力………………………………………………………………… 第页
第二章 店长的日常管理………………………………………………………… … 第页
第一节 店长的工作执行细则………………………………………………………… 第页
第二节 交接班管理…………………………………………………………………… 第页
第三节 排班管理与技巧……………………………………………………………… 第页
第四节 周会管理与技巧……………………………………………………………… 第页
第三章 团队建设 ……………………………………………………………………… 第页
第一节 店长在门店管理中的角色定位 ……………………………………………… 第页
第二节 店长对门店管理的基本认识 ………………………………………………… 第页
第三节 员工职业规划……………………………………………………………………第页
第四节 员工心态管理……………………………………………………………………第页
第五节 员工行为管理……………………………………………………………………第页
第六节 员工激励管理……………………………………………………………………第页
第七节 员工培训管理……………………………………………………………………第页
第八节 团队精神的培养…………………………………………………………………第页
第九节 新员工管理………………………………………………………………………第页
第十节 员工流失管理……………………………………………………………………第页
第四章 销售管理…………………………………………………………………………第页
第一节 影响门店销售的因素及原因分析………………………………………………第页
第二节 怎样提高门店销售………………………………………………………………第页
第三节 销售团队常见的四大顽症及解决措施…………………………………………第页
第四节 促销管理 ……………………………………………………………………… 第页
第五节 商品管理 …………………………………………