自改革开放以来，汽车已经由奢侈品变成大众消费的基本需求，在中国迅 速得到了普及。据不完全统计，目前中国汽车保有量达到了 3 亿辆，人们的生 活越来越离不开汽车。与此同时，汽车的相关功能、性能，已经不能满足于人 们的差异化的需求。由普通汽车通过专门的改装厂重新生产的旅居车、商务车， 不断满足人们生活需要，企事业单位对现有的车辆的功能升级的需求也越来越 急迫，运钞车、救护车、工具车等专用车的需求越来越大。与此同时，人们对 车辆的底盘性能也提出了更高的要求。基于世界第一品牌奔驰底盘上进行改装 的专用车、商务车越来越多的得到了大家的青睐和欢迎。目前国内主要奔驰改 装厂聚集在北京、上海及江浙一带。河南作为中原地区是全国的人口大省，机 动车保有量也是在全国前列。同时，与河南周边的湖北、安徽、山东、河北、 陕西都没有一家奔驰的专用车改装厂。在河南省郑州市建立奔驰专用车项目， 不仅仅是奔驰在中国的布局，也是市场的需求。 本文基于专用车市场的需求分析、莱茵公司的介绍及投资优势、适合专用 车厂的项目实施、产品的介绍和营销策略以及财务风险分析等，对在河南地区 建立奔驰专用车厂项目的必要性进行说明。 通过本文研究可知，作为奔驰经销商集团在成立莱茵之星奔驰专用车项目， 具有技术、人员及销售市场等方面的优势和保障。莱茵之星产品在市场具有极 强的竞争力。公司的工艺布局也符合工信部、发改委的相关要求，同时作为一 个制造类企业，也符合国家相关部门的要求和标准。本项目具有市场前景广阔、 盈利能力强、有较好的投资回报率，同时也填补了河南省奔驰专用车市场的空 白。 关键词，莱茵之星 专用车 商业计划书II Abstract Since the reform and opening up, the automobile has become the basic demand of luxury goods, which has been rapidly popularized in China. According to incomplete statistics, there are 300 million cars in China now, and people's lives are increasingly dependent on cars. At the same time, the relevant functions and performance of the automobile have not been satisfied with the differentiated needs of people. Produced by special cars through specialized works to living in the car, rv, satisfied with the living of people's living needs car, rv, and enterprises to upgrade the function of the existing vehicle demand is becoming more and more urgent, vans, ambulances, increasing need of vehicle, factory, etc. At the same time, people also put forward higher requirements on vehicle chassis performance. The special cars and commercial vehicles that have been refitted on the mercedes-benz chassis of the world's first brand are gaining popularity and popularity. At present, the main domestic mercedes-benz reassembly plant in Beijing, Shanghai and jiangsu and zhejiang provinces. As the central plains, henan is the country's most populous province, motor vehicle ownership is at the top, at the same time, the perimeter of the hubei and henan, anhui, shandong, hebei, shaanxi have a mercedes-benz special special automobile works. It is not only the layout of Benz in China, but also the demand of the market. In this paper, based on the analysis of special automobile market demand, the Rhine company introduction and investment advantages, suitable for special depot project implementation, product introduction and the marketing strategy and financial risk analysis, etc., in the henan region to establish the necessity of the mercedes-benz special depot project. According to the research of this paper, as a mercedes-benz dealer group, it has the advantages and guarantee of technology, personnel and sales market. Rhine star products are highly competitive in the market. The company's process layout is also in line with the requirements of the ministry of industry and information technology and the national development and reform commission, as well as a manufacturing enterprise, which meets the requirements and standards of relevant nationalIII departments. At the same time, this project has a broad market prospect, strong profitability and a good return on investment. Meanwhile, it also fills the gap in the market of mercedes-benz special vehicle in henan province. Key Words，Rhine Star Special vehicle Business planIV 目录 第一章 引言.............................................. 1 第一节 项目介绍...................................................1 第二节 研究的背景和意义...........................................2 一 研究的背景 ........................................................... 2 二 项目研究的意义 ....................................................... 3 第三节 研究思路与内容框架.........................................4 一 研究思路 ............................................................. 4 二 研究的内容框架 ....................................................... 4 第二章 莱茵之星奔驰公司概况.............................. 5 第一节 公司情况简介...............................................5 第二节 公司任务...................................................5 第三节 公司组织结构...............................................7 第四节 机构设置以及职责...........................................8 一 运营中心工作职责 ..................................................... 8 二 营销中心工作职责 ..................................................... 8 三 精品中心工作职责 ..................................................... 8 四 制造中心工作职责 ..................................................... 8 五 财务中心工作职责 ..................................................... 9 第五节 公司人力资源管理...........................................9 一 人力资源规划 ......................................................... 9 二 招聘与配置 ........................................................... 9 三 培训和开发 ........................................................... 9 四 绩效管理 ............................................................ 10 五 薪酬福利管理（补偿、激励和收益）..................................... 10 六 劳动关系管理 ........................................................ 10 第三章 市场需求分析及预测............................... 11V 第一节 专用车市场发展现状........................................11 第二节 专用车主要市场分析........................................12 一 商务旅居车市场分析 .................................................. 12 第三节 专用车市场宏观环境分析....................................14 一 政治环境分析 ........................................................ 14 二 经济环境分析 ........................................................ 15 三 社会环境分析 ........................................................ 15 四 技术环境分析 ........................................................ 15 第四节 市场预测分析..............................................16 第四章 公司战略目标、定位及项目实施..................... 17 第一节 公司战略目标及定位........................................17 第二节 项目进展与实施............................................17 一 厂址选择与建设条件 .................................................. 17 二 配件供应与生产协作 .................................................. 18 三 工厂组成、功能、面积和人员........................................... 20 四 工作制度及考勤基数 .................................................. 20 五 设备情况 ............................................................ 21 六 车间工艺 ............................................................ 21 七 研发中心 ............................................................ 26 八 总图、运输与仓库 .................................................... 28 九 厂区总图数据 ........................................................ 29 十 物流与仓库 .......................................................... 30 十一 土建 .............................................................. 30 十二 建筑方案 .......................................................... 31 十三 公用动力 .......................................................... 32 十四 动力工程 .......................................................... 35 十五 工厂供电设施 ...................................................... 36 十六 弱电设施 .......................................................... 41 第五章 产品营销策略..................................... 44 第一节 产品策略..................................................44 一