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MBA硕士毕业论文_J公司人本管理思想的评估与实践DOC

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更新时间:2021/1/24(发布于江苏)
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文本描述
.................................................................................................................. I ABSTRACT..................................................................................................................II 第一章 绪论..................................................................................................................1 1.1 研究背景和意义.............................................................................................1 1.1.1 研究背景..............................................................................................1 1.1.2 研究意义..............................................................................................1 1.2 国内外相关研究.............................................................................................2 1.2.1 国外相关研究......................................................................................2 1.2.2 国内相关研究......................................................................................3 1.3 研究内容、研究思路、研究方法.................................................................4 1.3.1 研究内容..............................................................................................4 1.3.2 研究思路..............................................................................................5 1.3.3 研究方法..............................................................................................6 1.4 论文的基本框架.............................................................................................7 第二章 基本概念与相关理论概述..............................................................................8 2.1 人本管理相关概念.........................................................................................8 2.2 人本管理思想的发展.....................................................................................8 2.3 人本管理思想的内涵.....................................................................................9 2.4 人本管理思想在企业发展中的必要性.......................................................11 第三章 J 公司概况与人本管理现状调查..................................................................13 3.1 J 公司简介..................................................................................................... 13 3.2 J 公司人员管理架构与现有文化形式......................................................... 13 3.2.1 J 公司管理架构..................................................................................13 3.2.2 J 公司现有文化形式..........................................................................14 3.3 J 公司人本管理问卷调查设计..................................................................... 15 3.3.1 J 公司员工关注调查..........................................................................15 3.3.2 J 公司人本管理实施情况调查..........................................................16 3.3.3 J 公司管理层了解员工程度调查......................................................16 3.4 J 公司人本管理调查结果............................................................................. 17第四章人本管理思想在 J 公司的现状分析..............................................................22 4.1 J 公司激励机制方面..................................................................................... 22 4.1.1 绩效考核设计僵化............................................................................22 4.1.2 企业员工薪酬透明度不高................................................................23 4.1.3 员工福利设计简陋............................................................................24 4.2 J 公司内部文化分析..................................................................................... 24 4.2.1 不合理的平均思想............................................................................24 4.2.2 较落后的文化建设............................................................................25 4.3 J 公司管理体制方面..................................................................................... 27 4.3.1 部门设置不合理................................................................................27 4.3.2 官本位思想严重................................................................................27 第五章 J 公司人本管理思想建设的对策...............................................................29 5.1 完善人本管理的激励机制...........................................................................29 5.1.1 完善科学绩效考核评估机制.............................................................29 5.1.2 增加薪酬发放透明度........................................................................29 5.1.3 搭建员工福利工作机制....................................................................30 5.2 丰富企业内部文化.......................................................................................30 5.2.1 促进企业内部分配公平性................................................................30 5.2.2 优化企业文化建设内容....................................................................31 5.3 构建更加完善的企业管理体系...................................................................32 5.3.1 明确各个部门的具体职责................................................................32 5.3.2 提高企业领导的认识水平................................................................33 第六章结论..................................................................................................................34