目录 SMI CONTENTV ^^1 ABSTRACT3 第1章绪论 5 1.1选题背景 5 1.2研宄目的与意义 6 1.2.1研究目的 6 1.2.2研究意义 6 1.3研宄方法 7 1.4研究思路及架构 7 1.5创新点 9 第2章概念及相关理论综述 10 2.1相关概念界定 10 2.1.1薪酬 10 2.1.2技术人员 12 2.2薪酬理论基础 13 2.2.1公平理论 13 2.2.2需要层次理论 14 2.2.3期望理论 14 2.2.4强化理论 15 2.3薪酬理论的发展 15 2.3.1古典薪酬理论 16 2.3.2近代薪酬理论 16 2.3.3现代薪酬理论 16 I 山东大学硕士学位 第3章G化工公司技术人员薪酬现状 17 3.1公司现状 17 3丄1G化工公司概述 17 3.1.2G化工公司组织架构 17 3.2G化工公司技术人员结构现状 18 3.2.1G化工公司人员构成 18 3.2.2G化工公司技术人员结构分析 21 3.3G化工公司技术人员薪酬现状 23 3.3.1岗位工资 23 3.3.2绩效工资 24 3.3.3年功工资 24 3.3.4辅助工资 25 3.3.5福利(假期及五险一金等) 25 第4章G化工公司技术人员薪酬存在的问题及原因分析 28 4.1问卷调查 28 4.1.1问卷调查的设计与实施 28 4.1.2有效问卷的样本分布情况 28 4.1.3问卷调查的结果及分析 30 4.2人员访谈 35 4.2.1访谈对象及内容 35 4.2.2访谈结果的主要信息 36 4.3G化工公司技术人员薪酬方案存在的主要问题及原因分析 36 4.3.1薪酬制度不合理,薪酬方面的整体满意度较低 37 4.3.2绩效考核有待完善,个人公平性难以体现 37 4.3.3薪酬工资差异小,个人价值无法体现 38 4.3.4薪酬体系缺乏长期激励,福利措施种类单一 40 4.3.5晋升机会少,缺乏公平性 40 4.3.6外部公平性低,缺乏竞争力 40 4.3.7G化工公司薪酬方案存在问题的原因 41 II山东大学硕士学位 第5章G化工公司技术人员薪酬方案优化设计 42 5.1薪酬方案优化设计原则 42 5.1.1合法性原则 42 5.1.2公平性原则 42 5.1.3经济性原则 42 5.1.4激励性原则 42 5.1.5体现价值原则 43 5.1.6灵活性原则 43 5.1.7稳定性原则 43 5.1.8战略导向性原则 43 5.2薪酬方案优化设计思路 43 5.3G化工公司技术人员的薪酬方案 44 5.3.1薪酬方案优化设计目标 44 5.3.2薪酬方案优化设计影响因素 44 5.3.3薪酬方案优化设计步骤 45 5.4G化工公司技术人员薪酬新方案的特点 58 第6章G化工公司技术人员薪酬优化方案实施的保障措施 59 6.1全面宣传,保障实施 59 6.2绩效考核制度的保障实施 59 6.2.1绩效考核的原则 60 6.2.2绩效考核的目的 60 6.2.3考核方法及内容 60 6.2.4考核管理的注意事项 61 6.3管理制度保障 61 6.4人力资源系统保障 62 第7章结论及展望 63 7.1主要结论 63 7.2存在的不足 63 7.3臟 64 III 山东大学硕士学位 附录65 G化工公司技术人员薪酬满意度调查问卷 65 访谈提纲: 68 主要