管理评审的控制程序
1 目的和范围
1.1 目的
本程序规定了定期对武夷物业公司质量管理体系的运行情况进行有效评审，评价质量管理体系变更的需要，通过实施质量改进，确保公司质量管理体系的持续有效，实现公司质量方针和目标。
1.2 适用范围
适用于公司最高管理层对质量体系的适宜性、充分性和有效性进行评审。
2 职责
2.1 总经理主管质量体系的管理评审活动。包括主持管理评审会议，审批签发《管理评审计划》（WY/QR-050602-01）及《管理评审报告》（WY/QR-050602-04）。
2.2 管理者代表负责实施质量体系的管理评审活动。
2.3 管理者代表负责编制《管理评审计划》，根据会议纪要形成《管理评审报告》；验证改进建议的实施情况。
2.4 各部门、各物业处的负责人参加管理评审，提供质量体系的管理评审活动所需要的资料，提出改进建议，并负责落实评审中提出的改进措施。
3 定义与缩略语
暂无
4 与本程序有关的文件
4.1 《质量手册》 WY WG/QMS A-2004-1
4.2 各种《质量管理标准程序文件》 WY WG/QMS B-2004-1-01 ～ WY WG/QMS B-2004-1-16
5 工作流程和评审程序
5.1 工作流程
5.2 评审程序
5.2.1 管理评审的组织
5.2.1.1 由总经理主持管理评审，参加管理评审会议的人员由以下几部分组成：
㈠、总经理、管理者代表；
㈡、公司各部门、各物业处负责人。
5.2.1.2 管理评审一般安排在公司内部质量审核纠正措施完成后进行，正常情况每年进行一次。
5.2.1.3 遇到以下情况时，可不受5.2.1.2限制，由总经理安排进行管理评审
⑴、内部组织机构进行重大调整；
⑵、注册期满复审前；
⑶、外部环境发生重大变化；
⑷、发生重大事故；
⑸、其它需要召开评审时。

www.m448中国最大的资料库下载