随着经济的快速发展,人民生活水平和医疗水平的不断提高,群众“看病难,看病 贵”问题却日益凸显。以取消药品加成政策为核心的公立医院综合改革势在必行,公立 医院的运营面临着机遇和挑战。本文从取消药品加成政策的角度入手,选取广西省内开 展取消药品加成政策的F医院为例,对取消药品加成政策下该医院的工作效率、经济运 行状态、社会效益等运营绩效进行分析,探索取消药品加成政策对医院运营绩效的影响。 从中总结出F医院执行取消药品加成政策过程中存在的:内部管理和成本控制有待加 强;各项费用此消彼长,群众获得感不强;投资决策缺乏科学依据,盲目进行固定资产 投资等问题。并针对上述存在问题提出改进建议。对取消药品加成政策下公立医院运营 绩效进行分析是深化市场经济体制改革和公立医院改革的要求;是促使公立医院回归公 益性的必由之路;是提高公立医院医疗服务能力的必然要求。本文以取消药品加成政策 为出发点,采用以点代面的方式,试图找到符合实际、具有可行性、能促进公立医院健 康发展的医院运营绩效分析与管理方式,为己全面开展的公立医院综合改革提供数据支 撑和经验借鉴,为下一步改革提供思路,便于改革工作的顺利开展。