目录 m^1 ABSTRACT2 第1章绪论3 1.1研宄背景及意义 3 1.1.1选题背景 3 1.1.2选题意义 3 1.2论文研宄内容及思路 4 1.3研究方法5 1.4创新点6 第二章相关理论和文献综述 7 2.1战略管理的相关理论 7 2.1.1企业战略管理理论发展的阶段 7 2.1.2新时期企业战略管理理论发展特点 8 2.1.3企业国际化战略管理的相关理论进展情况 9 2.1.4新兴经济体跨国公4相关理论 10 2.1.5国际化战略分析框架上j.l:具 10 2.2国内外相关研究文献综述 11 2.2.1国内研宄进展 11 2.2.2国外研究进展 12 2.2.3研究进展综述 14 第3章SZ集团内部资源能力分析 15 3.1SZ集团国际化情况简介 15 3.1.1SZ集团概况 15 3.1.2SZ集团发展战略和核心价值观 15 I 山东大学硕士学位论文 3.1.3SZ国际化发展动因分析 16 3.1.4SZ国际化发展历程 19 3.2SZ集团国际化资源与能力分析 19 3.2.1组织资源 19 3.2.2人力资源 20 3.2.3海外重点项目资源 21 3.2.4技术与生产能力 22 3.2.5海外营销能力 26 3.2.6财务能力 28 3.3内部因素评价矩阵分析 29 3.3.1优势分析 29 3.3.2劣势分析 30 3.3.3内部因素评价(IFE)矩阵建立 31 第4章“一带一路”背景下SZ集团国际化战略环境分析 33 4.1“一带一路”政策分析 33 4.1.1“一带一路”产生过程 33 4.1.2“一带一路”主要成果情况 33 4.2“一带一路”背景下SZ集团国际化PEST分析 35 4.2.1政治环境因素(P) 35 4.2.2经济环境因素(E) 36 4.2.3社会环境因素(S) 38 4.2.4技术环境因素(T) 38 4.3装备制造业行业市场状况 39 4.4“一带一路”背景下SZ集团竞争环境分析 40 4.4.1供应商的议价能力 40 4.4.2购买者的议价能力 40 4.4.3新进入者的威胁 40 4.4.4替代品威胁 41 II 山东大学硕士学位论文 4.4.5同行业竞争者 41 4.5外部因素评价 42 4.5.1外部因素评价矩阵分析 42 4.5.2外部环境因素(EFE)评价矩阵建立 44 第5章SZ集团国际化战略的选择与实施方案 46 5.1SZ集团国际化战略SWOT分析 46 5.2国际化战略方向选择 47 5.2.1.聚焦市场策略 47 5.2.2聚焦产品策略 53 第6章SZ集团国际化发展战略实施路径 58 6.1SZ集团国际化战略目标及原则 58 6.1.1国际化战略目标 58 6.1.2国际化实施阶段 58 6.1.3国际化战略原则 58 6.2国际化发展战略实施路径 59 6.2.1推动技术输出,促进海外研发中心商业化转型 59 6.2.2推动海外建厂,落地海外制造 60 6.2.3加强资本运营,推进海外并购 60 6.2.4建立战略联盟 61 第7章集团国际化战略实施的保障措施 62 7.1组织架构保障措施 62 7.2产品技术保障措施 63 7.3财务金融保障措施 64 7.4人力资源保障措施 64 7.5考核政策保障措施 65 7.6文化融合保障措施 65 第8章结论与展望 67 III 山东大学硕士学位论文 Sitm69