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MBA毕业论文_吉林天恒信息技术公司发展战略研究

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更新时间:2020/5/24

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内容简介
吉林天恒信息技术公司发展战略研究
Research on Development Strategy for Jilin Tianheng
Information Technology Company
作 者 姓 名:王雪竹
领域(方向):战略与运营管理
指 导 教 师:张秀娥教授
类 别:工商管理硕士
答 辩 日 期:2018 年 月日
527
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本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
曰期年k月4曰
I
摘要
吉林天恒信息技术公司发展战略研究
“物联网(IoT, Internet of Things)”的概念自1985年提出至今已有三
十余载。随着技术不断成熟,行业内认知与关注程度逐渐升温,近两年得到飞
速发展。我国在《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》中强调将物联网列
为重要战略发展方向,万物互联时代的序幕已经拉开
随着传输、芯片的技术成熟与成本降低,物联网技术在工业制造业、农业畜
牧业、能源环保,物流运输等诸多行业的转型升级中,提质增效作用明显,物
联网正式成为跨行业融合、集成创新和规模化发展的重要工具。现阶段国内物
联网产业成熟度尚不高,产业结构不完善,细分市场粗糙,对从事物联网的中
小型科技企业有巨大发展空间。但当前这些企业普遍存在战略意识薄弱、市场
开拓进度缓慢、公司组织不健全等阻碍企业发展的问题,因此对科技型中小企
业发展战略的研究极为重要,是未来公司成长,业务推进的重要依据,将影响
公司运行的方方面面
本文基于战略管理理论,以吉林恒天信息技术公司为例,从经营过程中遇
到的问题入手。通过PEST模型及波特五力分析模型对公司当前所处的政治、经
济、人文、技术等宏观环境结合物联网行业发展现状进行了剖析。在国家政策
扶持,物联网蓬勃发展的大环境下,市场前景良好,公司发展空间巨大。接着
对公司内部的业务流程、财务状况以及人力资源情况等基本情况进行分析,挖
掘出公司在发展战略制定、组织结构优化、团队人才培养,运营管理方面均存
在问题,阻碍了吉林天恒信息技术公司的发展。然后,通过SWOT分析,对公司
的内部经营状态优劣和外部市场环境遇到的机会以及威胁进行总结,为吉林天
恒信息技术公司公司制定适合自己的发展战略;公司以WO和ST战略结合方式,
选取产品多元化经营模式;以低能耗广域物联网为主营业务,通过战略合作伙
II
伴联盟实现高新技术融合,以此增加企业综合竞争实力。同时选择农业低能耗
广域物联网应用市场,深耕农业与低能耗广域物联网融合需求,寻求新的利润
增长点。最后,对公司发展战略进行构思,以五年为期限,优化企业组织结构
和资源,投身农业物联网,促进中小企业间战略合作,促进合作资源互补,提
升企业盈利能力,扭转企业亏损情况。与此同时,吉林天恒信息技术公司应搭
建企业内部控制机制,建立风险评价系统,量化考核企业阶段性目等方式,保
证公司发展战略有效实施
通过对吉林天恒信息技术公司发展战略的研究,深入研究时下热门行业中
小企业的发展情况,为其科学的制定发展战略以及实施保障。对公司的可持续
发展具有长远意义,且对相似规模和情况的科技型企业有一定的借鉴作用,对
中小型科技企业发展战略研究有一定的参考价值
关键词:
科技型中小企业;经营环境;发展战略。