文本描述
摘要
随着经济发展和人们生活方式的改变，超市零售业在我们生活中越来越常见，各种
各样的连锁超市层出不穷。与此同时，零售超市之间的竞争也日益激烈。在新的时代背
景下，零售企业之间的竞争已经不仅仅是价格的竞争，取而代之的是供应链、服务等多
个方面的竞争。对于连锁超市来说，如何将企业的供应链管理上升到战略高度，保证连
锁超市与供应商、客户的战略联盟及互惠合作已经成了连锁超市发展中的重要问题。因
此，连锁超市作为直接面向终端消费者的重要零售企业，如何整合供应链，实现对于供
应链上资源的合理配置，向消费者提供更好的服务是当前零售超市要考虑的关键问题，
本论文正是基于这个背景展开相关研究。
基于连锁超市供应链管理的重要作用，本论文的研究目标主要是结合供应链管理理
论以及国内外成功连锁超市的经验，构架符合ASIS连锁超市实际情况的供应链管理体
系，试图也能为其他连锁超市的供应链管理提供借鉴。具体来说，本文的分析框架主要
包括：第一、深入学习供应链管理的有关理论，充分查阅供应链管理的相关文献，结合
国内外成功连锁超市的供应链管理的先进经验，例如沃尔玛等，为本文的研究打下理论
基础。第二、剖析ASIS连锁超市供应链管理现状，从ASIS连锁超市供应链管理中的
采购、库存、物流三个关键环节着手，找出ASIS连锁超市供应链管理中存在的主要问
题。第三、结合相关理论以及ASIS连锁超市的实际情况从三个方面着手，提高ASIS
连锁超市的供应链管理水平：（1）多方采购、降低连锁超市采购成本。（2）优化供应链
流程、提高库存整合管理效率。（3）充分利用信息化技术、科学提升ASIS连锁超市物
流管理能力。
关键词：连锁超市；供应链优化管理；结合先进经验。
==>>