浅谈新人养成体系 新人育成体系的意义 提升新人入司率、转正率、晋升率，进而提高新人定着率，让团队发展更健康，稳定； 阶段性培养新人技能，建立标准化新人育成模型，为新人健康成长搭建平台； 主管辅导有章可寻，公司、主管协同帮助新人快速成长 组织发展标准化复制，团队建设更轻松、简单 * 新人养成体系之七步成龙 1、收集名单 2、接触面谈 3、创说会 4、面试 5、班前会 6、新人班 第一步 走近阳光 入职前 第二步 牵手阳光 第一月 第三步 阳帆转正 第二月 第四步 星耀阳光 第三月 第五步 潜龙初显 第四月 第六步 潜龙筑梦 第五月 第七步 潜龙腾飞 第六月 1、迎新会 2、师徒规划会 3、衔接训练 4、新人亲友联谊会 5、新人专属推介会 1、转正面谈 2、连星面谈 3、转正入星班 4、新人专属主顾开拓活动 1、全员转正 2、荣耀入星 3、晋升启动面谈 1、晋升选择面谈 2、潜龙培训 3、增员活动 1、晋升策进会 2、晋升冲刺增员活动 1、潜龙冲刺面谈 2、潜龙晋升达成面谈 3、晋升冲刺专属早会 4、晋升冲刺追踪 1、基础管理 2、三陪九辅 3、销售支持 4、新人成长日 贯穿新人成长的整个过程* 目 录 三 一 第三步阳帆转正 第一步走近阳光 第二步牵手阳光 第四步星耀阳光 第五步潜龙初显 二 四 五 第六步潜龙筑梦 第七步潜龙腾飞 六 七 新筹弱改、筹备期的新人养成体系到底是什么？尽全力做好和自己匹配的新人养成体系！临渊羡鱼，不如退而结网！“复杂”与“简单” 我们用了大量的方法还是没有什么效果，这是复杂！ 如果落实到两件事情，并把这两件事情做得特别好，这就是简单！我是谁 我要到哪里去 我有什么 怎么去 ？ 人的基本资源------ 时间、体力、智慧 技术能力 管理能力 自身！别让你不能做的事干扰了你能做的事情！ 新人养成的核心是什么？ 正确认识 良好习惯 坚持执行 行为动作 个性 新筹弱改新人养成至少至少做哪些事？ 文化建设：到底要一个什么团队，定文化，明标准 氛围、热情：助力团队发展 习惯养成：出勤、工作日志、每天三访 基本技能：讲行业、讲公司、寿险意义与功用、主顾开拓的能力、产品销售的能力、活动量管理的能力 目标管理：规划面谈 工具：工欲善其事 必先利其器，借力使力不费力训：教导、教诲 练：多次、重复去做 训练：有计划、有步骤地 使其有某种特长或技能 学会训练 新筹弱改新人养成至少至少做哪些事？ 学会工具 三个一工程：一项活动，一个工具，一套话术 312模式：每月三张卡单，每月一件车险，每月两件保单 综合金融：不花钱还赚钱的主顾开拓的工具 新筹弱改新人养成至少至少做哪些事？ 学会面谈 一对一，一对多面谈 微信面谈，电话面谈 先解决心情，再解决事情 新筹弱改新人养成至少至少做哪些事？ 结束语 世界上没有完全相同的两片树叶， 只有经过充分准备而且有针对性 的激励面谈才有效果！新筹弱改新人养成至少至少做哪些事？。