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摘要
近年来，随着我国社会经济的快速发展，物流产业迅速成长为国民经济发展
的重要血脉，目前，中国物流的规模已位居全球第一。经过多年的快速发展，物
流业具备了规模和数量优势，但是与当前经济发展需求、国外现代物流业相比，
仍然存在不小的差距。同时，绿色环保发展成为物流行业发展的硬性指标，新技
术、新装备、新管理给物流业的发展带来了冲击，原有盈利模式和发展方式不再
适应市场，行业竞争压力逐步增大。值此转型升级的关键节点，作为SH集团发展
的“大动脉”、一体化运营优势中流砥柱的物流运输业务，迫切需要转变物流思
路，提出全新的战略诉求、运营方式、合作模式，重修规划更加科学合理的发展
战略
本文选取SH集团物流运输业务在新时代下未来发展战略为研究对象，采用管
理学相关知识，具体运用PEST分析、SWOT分析等战略分析方法，深入分析SH集
团物流业务战略的国际国内环境、发展意义、发展前景、新技术创新等方面的内
容，深入研究分析该发展战略可行性和其未来实施可能存在的问题，并就相关战
略发展障碍提出较为可行的解决办法。本文研究认为，SH集团物流业务是SH集团
一体化运营、利润形成的重要组成部分，是实现世界一流综合能源集团愿景的中
坚力量，结合现代物流业以信息化、综合运输为趋势的背景，SH物流业务应以多
式联运智慧物流为未来的发展战略，将打造“智慧、高效、绿色、安全”运输通
道作为发展目标，开展智慧物流建设，充分发挥多式联运优势，优化产业布局，
合理匹配资源，保持SH集团一体化经营模式在市场中的领先地位，也为物流行业
发展带来一定的示范作用
本文研究认为，深入推进多式联运项目发展，不仅仅是传统物流行业战略转
型发展，更是现代化经济体系不可或缺的一部分，通过多式联运与大数据、互联
网、人工智能的深度融合，不仅推动发展适应当前经济发展的商业模式，亦能促
进实体经济和供给侧改革发展
关键词：物流，发展战略，多式联运。