蓝鲸生涯规划 课程简介（PPP表） 1、什么是蓝鲸生涯规划 2、蓝鲸生涯规划的重要性 3、蓝鲸生涯规划的要求有哪些 4、如何规划和实现 5、总结 一、什么是蓝鲸生涯规划 蓝鲸人员对未来的规划、设计和期许,是追求的目标,是工作的动力 成为合格的优秀代理人之后 成长为高素质、高绩效、高收入 的职业经理人 我们的未来 一、公司蓝鲸计划财务政策 (1)第1-6个月财务补贴发放标准（每月2000元） 一、公司蓝鲸计划财务政策 9个月晋升业务主任 补贴电脑购置费3000元 1年内晋升业务主任 补贴电脑购置费1500元 (2)专业津贴 此刻的你，需要： 再次认同这个寿险行业 设立合理目标 制定实施计划 二、蓝鲸生涯规划的重要性 行业 三、蓝鲸生涯规划的要求 《中国市场调查报告》 在未来的20年中， 中国将是世界保险市场 2006～2015中国保险理财市场进入黄金十年 黄金 十年 改革开放以来,中国经济（GDP）年均增长达9.3%,连续10年保持高速增长 GDP增长率 国民储蓄余额 从95年的2万亿 到 2006年12月的21万亿 经济不断发展 以上这些数据, 对我们的生活意味着什么？ 改革开放前，有老三大件: 指的是手表、自行车、缝纫机。 上世纪80年代开始又有了新三大件: 洗衣机、电视机、冰箱。 21世纪的新新三大件是: 汽车、住房、人寿保险。 《人民日报》保险：跻身新世纪“三大件” 生活水平显著提高,老百姓手中的钱多了 人口持续增长 人寿保险是卖给人的， 人口的数量是衡量人寿保险市场发展的 一个重要指标！ 中国是世界上人口数量最多的国家！ 但是，中国人均保费仅25美金， 中国的投保率又非常低，发展空间很大！ 发展中国家、地区投保率 印度 中国香港 老百姓保险意识不断加强 保险公司的经营管理水平逐步提高 寿险市场广大 寿险产品需求重复 寿险产品无替代性 寿险行业附加价值高 寿险行业特征 公司 三、蓝鲸生涯规划的要求 见习业务员 正式业务员 业务主任 资深主任 高级主任 资深督导 督导 资深经理 高级经理 业务经理 高级专务 资深专务 个人发展系列 组织发展系列 成长道路及发展空间 强大的培训系统，与您一路同行 见习 正式 岗前培训 基础训练1 资格考试 转正培训 基础训练2 6-9个月培训 9-12个月培训 主任研修 主任晋升 成长训练 主任职前 经理 督导 经理研修 经理晋升 经理职前 督导晋升 督导职前 初级讲师 中级讲师 高级讲师 组训资格 组训提升 组训研修 见习讲师 经营管理培训课程 讲师培训课程 销售培训课程 组训培训课程 课程 规划 个人价值提升 专务 资深专务 理财 高级专务 成长训练 海南三亚亚龙湾 组织收入 保费续佣 个人推销初佣 收入体系 佣金 蓝鲸计划 转正奖 年终奖 基本法的利益要点 太平洋保险公司基本法优势 本人业绩可以复提 管理津贴高： 25％、27％、29％ 绩效奖独一无二 年终奖高 高额的增员 辅导奖 寿险界谎言是什么？ 寿险界谎言就是：没有自己的团队却天天在喊“寿险是我终身从事的事业 基本法是组织发展的大纲 基本法是增员的基本法，是主任的基本法，是大直 辖的基本法，必须透彻分析基本法中的组织利益。