早会 经营 管理资源网保险资料下载 门户网站 管理资源网保险资料下载 门户网站 概述 早会经营要点 早会十八变 夕会操作要点 目录 根据分公司的经营方向 按照支公司的行动步骤 结合新兵营的具体情况 确定经营主题 根据当前经营节奏作出调整，增员月、战斗月、培训月不同的时间段内，除了如士气展示、新闻播报、数据播报等固化流程外，在专题、分享内容的编排上要有变化，紧密的与当前节奏联系起来 开心—好心情贯穿早会（例：会前），开心一刻适时调整 特别早会—庆生、户外、养生、舞会、歌会、急救、消防安全…… 成长—周新闻播报、知识全面 技能—五讲四美三热爱（新颖、实用、创新） 规划—收入、未来、今天怎么做 关注团队士气 关注业务员的表情和眼神 关注早会时间和节奏 关注业务员的参与、记录和专注程度 关注今天迟到或进出频繁人员 关注和区经理的配合 关注早会细节和总结 总结各项流程的改进之处 总结专题和主讲人员的反馈 总结今天早会活动的得失 总结本周、本月早会经营情况 总结本月早会内容并归档 关注早会细节和总结 5、关注细节和总结 细节与协作是成功早会的保证 不断总结与改进是成功早会的延续 精心 用心 虚心 细心 结 论: 成功的早会就像家庭一样充满爱心和温情。 像军队一样组织有序，纪律严明。 像聚会一样充满活泼欢乐。 像学校一样使每个人受到教育并成长 营业单位的差距来身早会的经营 太阳底下没有新鲜事 排列组合就是创新。