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早会经营思路打通之大早二早经营介绍11页PPT

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更新时间:2024/1/23(发布于河南)
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文本描述
早会 经营 管理资源网保险资料下载 门户网站 管理资源网保险资料下载 门户网站 概述 大早会经营要点 早会十八变 二次早会经营要点 目录 早会是长期的经营,只有每天成功的早会,最终才会有成功的一天! 早会目的 让业务员取得能量获得动力,激发其冲出职场接触市场的强烈欲望! 要么哭或者笑,切记没有感觉 ——有拜访的理由 让业务员学到东西,让业务员潜移默化接受公司的思想、理念,并且改变现状并跟着营销节奏走 ——有发展的意愿 让业务员得到关爱,有归属感和自豪感 ——有积极的心态 早会经营的意义与功用 (一) 意义 1.宣导公司经营理念,实现业务员与公司的高度统一; 2.实施营业单位的管理 烘托气氛,增强团队向心力和归属感; 实施业务性和事务性的管理动作: ——考勤,工作日志,制度化经营 3.业务员的自我提升 ——激励,辅导,习惯养成 ——寿险经营就是早会的经营 (二)功用 1.主管从早会中的收获; 提升士气 实施培训和辅导的最佳时间和地点 活动管理 2.业务员从早会中的收获; 有所思 有所得 有所动 早会经营的意义与功用 ——每日工作的启动点 为什么要召开早会? 寿险经营——人的经营 人的经营——早会经营 早会是非现场管理的唯一现场管理 早会出勤率=活动率=收入 保费是开会开出来的 只要来开会早晚有保费;只要不开会早晚会掉队 教育训练 士气激励 活动管理 建立职场文化 共识-共行-共成 为什么要召开早会 培 养干 部 开早会难在哪里? 讨论一个“很现实”的问题: 什么样的早会最失败?。