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早会 经营
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管理资源网保险资料下载 门户网站 概述 大早会经营要点 早会十八变 二次早会经营要点 目录 早会是长期的经营,只有每天成功的早会,最终才会有成功的一天! 早会目的 让业务员取得能量获得动力,激发其冲出职场接触市场的强烈欲望!
要么哭或者笑,切记没有感觉
——有拜访的理由
让业务员学到东西,让业务员潜移默化接受公司的思想、理念,并且改变现状并跟着营销节奏走
——有发展的意愿
让业务员得到关爱,有归属感和自豪感
——有积极的心态 早会经营的意义与功用 (一) 意义
1.宣导公司经营理念,实现业务员与公司的高度统一;
2.实施营业单位的管理
烘托气氛,增强团队向心力和归属感;
实施业务性和事务性的管理动作:
——考勤,工作日志,制度化经营
3.业务员的自我提升
——激励,辅导,习惯养成 ——寿险经营就是早会的经营 (二)功用
1.主管从早会中的收获;
提升士气
实施培训和辅导的最佳时间和地点
活动管理
2.业务员从早会中的收获;
有所思
有所得
有所动 早会经营的意义与功用 ——每日工作的启动点 为什么要召开早会? 寿险经营——人的经营
人的经营——早会经营 早会是非现场管理的唯一现场管理 早会出勤率=活动率=收入 保费是开会开出来的
只要来开会早晚有保费;只要不开会早晚会掉队 教育训练 士气激励 活动管理 建立职场文化 共识-共行-共成 为什么要召开早会 培 养干 部 开早会难在哪里? 讨论一个“很现实”的问题: 什么样的早会最失败?。