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东海啤酒金色麦田社区营销方案

山东麦田
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文档格式:WinRAR
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2019/11/3(发布于福建)

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文本描述
金色麦田社区营销实施方案
前景广告 2003年5月23日
目录
一、社区营销所面临的状况 二、社区营销的进入方式 三、系列促销活动规划 四、执行
一、社区营销所面临的状况
社区营销所面临的状况
金色麦田前期铺货反映情况 1)城乡结合区域成功率较高,市区市场的推进有一定的 阻碍。 2)零售店铺货成功率受区域业务员自身能力的影响很大, 作为新品,业务员和杂货店老板的既有关系对于进货 起着关键性的作用。 3)铺货速度偏慢,工作效率较低。 4)我们的行动引起了竞争对手(力波)的恐慌,在一些 区域力波甚至出台了排斥性方案。
社区营销所面临的状况
金色麦田前期铺货反映情况 5)在市区市场上,终端老板普遍反映零售价格太高,有销售障碍。 6)终端老板认为新东海的专用瓶影响了金色麦田的品质感。 7)对瓶贴包装和传播物品的反映普遍认可,从产品整箱摆放的效果来看,也明显超过其他品牌。 8)想要叫老板来帮我们推销金色麦田存在的困难较大。
社区营销所面临的状况
金色麦田前期铺货应该检讨的地方 1)第二、三阶段的工作做的很差,第二阶段业务员根本没有去核心终端宣传我们的金色麦田。第三阶段业务员也没有去核心终端确认定单,直接导致了铺货速度慢,成功率低。 2)没有预料到力波会有这么大的反映,导致了个别经销商退货。 3)在礼品选用上低估了市区杂货店老板的鉴赏能力,直接导致了有些老板对礼品的兴趣不高。
社区营销所面临的状况
金色麦田成功的关键因素
老板的推荐积极性
社区营销所面临的状况
在这种情况下社区营销的使命 1)帮助和促动小店老板推销我们的金色麦田 2)弥补终端这个沟通环节的不足,从另一个途径向消费者传播金色麦田。 3)扎根社区,应对力波的攻击。
二、社区营销的进入方式
社区营销的进入方式
重点社区的选择标准 1)利用好区域市场地图(即铺货比较好的地区) 2)目标消费者集中的社区 3)社区文化特征 4)社区可利用资源 5)进入的难度 6)每个区域内先选择5个社区尝试进入,最后确定2个社区进入
社区营销的进入方式
重点社区的进入 1)根据小区的居委会人员的特性灵活制定进入方式, 投其所好。 2)描述我们的活动内容,以提高和丰富社区人民生 活为渲染重点。(赞助优秀贫困学生、生活品质 促进方案) 3)与预防非典相结合,许诺会搞一些提高居民身体 健康的活动。(赞助社区歌舞队、组织社区乒乓 球赛等)
三、系列促销活动规划
系列促销活动规划
社区营销的促销活动: 1)金色麦田之夜 2)啤酒英雄榜 3)赞助社区体育活动 4)优秀学生的“爱心父母奖” 5)自行组织的“生活品质促进” 方案:
系列促销活动规划
金色麦田之夜 -活动内容 啤酒免费品尝 在人员集中度较高时进行喝啤酒大赛(注意与啤酒 英雄榜结合) 啤酒知识、健康或预防非典知识抢答 -所需工具 啤酒、一次性杯子、台桌、促销海报、横幅、知识 抢答题目 动员周围的老板一块参加。