文本描述
西安电子科技大学
’
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秉承学校严谨的学风和优良的科学道德，本人声明所呈交的论文是我个人在导师
指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢
中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果；也不包含
为获得西安电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工
作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
学位论文若有不实之处，本人承担一切法律责任。
本人签名：
芝
一日期：
西安电子科技大学
关于论文使用授权的说明
本人完全了解西安电子科技大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在
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用影印、缩印或其它复制手段保存论文。同时本人保证，获得学位后结合学位论文研
究成果撰写的文章，署名单位为西安电子科技大学。f
本人签名：导师签名：＿
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西安电子科技大学
硕士学位论文
XR电动车公司经营业务系统整合研究
作者姓名：李姿谕
领域：工商管理
学位类别：工商管理硕士
学校导师姓名、职称：张蔚虹 教授
学院：经济与管理学院
提交日期：2018年6月
分类号
学号1506300003
密级 公开
学号 1306100036
密 级 公开
学校代码
学校代码
Research on business system integration of XR
electric vehicle company
A thesis submitted to
XIDIAN UNIVERSITY
in partial fulfillment of the requirements
for the degree of Master
in Business Administration
By
Li Ziyu
Supervisor: Zhang Weihong Professor
June 2018
摘要
I
摘要
近年来，随着人民生活水平的提高以及低碳生活的倡导，经济、节能和便捷的电动
车销量倍增，市场竞争日趋激烈。电动车制造企业，如何在确保质量的情况下，降本增
效，成为电动车企业面临的挑战。XR电动车公司在寻求高速发展的过程中，由于采购、
生产、销售等各个环节之间数据不共享，各自内部建设不完善的方面，造成了信息滞后、
资源浪费等一系列问题。因此，优化经营业务系统的内部环节，加强购产销经营业务平
台的信息化建设，使经营业务各环节实现数据共享，是XR电动车公司迫切需要解决的
问题
首先，本文在梳理、评述国内外业务系统整合及企业信息化建设相关研究成果的基
础上，结合XR电动车公司的经营业务系统的现状，找出其存在的问题。其次，针对XR
公司经营业务系统中存在的问题，从公司战略目标出发，以完善信息平台建设为抓手，
对于经营业务系统中的采购、生产、销售各环节系统进行整合设计，提出具体方案。最
后，为顺利实施XR公司的经营业务系统整合，从组织结构、制度建设、技术和人员保
障等四个方面提出相应的保障措施
本文认为，其一，通过信息化平台建设，实现XR电动车公司购产销经营业务系统
的数据共享。其二，通过前置质检环节，推行VMI管理模式，实现采购业务系统的整
合；通过内部ERP系统与MES系统的有效集成，实现生产过程的精细化管理；通过开
发销售预测模块、订单系统，实现销售业务系统的整合，最终达到企业价值链中经营活
动价值最大化
本文的研究意义：微观上，通过XR电动车公司采购、生产、销售等经营业务系统
的整合，推动该企业的信息化建设进程，实现企业价值的最大化。宏观上，XR电动车
公司基于公司战略规划，以信息平台建设为抓手，实现经营业务系统的整合，对我国装
备制造业企业实现信息化建设，提高企业经营管理水平具有借鉴意义
关键词：经营业务活动，业务系统整合，信息平台建设，降本增效。
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