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管理过程管理方法(PPT 25).rar

资料大小:170KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/3/10(发布于浙江)

类型:积分资料
积分:5分 (VIP无积分限制)
推荐:免费申请

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文本描述
什么是过程(process) 简单的过程定义: 一个过程的两端,有一个开始和一个结束。 一组织为使功能有效,其必须识别及管理许多与之相关的活动。一项使用资源,及加以管理以便可将输入转换为输出的活动,可视为一个过程 (Process) 。通常一个过程的输出可直接地成为下一过程的输入。 过程模式 过程特性 有一个过程的拥有者/负责人。 过程被明确定义。 过程被文件化。 建立过程间的联系。 过程被监控。 维持(过程)记录。 组织内部过程 (process) 过程方法 (Process Approach) 组织内各过程的系统的应用,连同这些过程的识别和相互作用及其管理,可称之为“过程方法”。www.m448中国最大的资料库下载 过程方法的优点是对过程的系统中单个过程的联系,以及过程的组合和相互作用进行连续的控制。 过程方法 (Process Approach) 过程方法在质量管理体系中应用时,强调以下方面的重要性: 理解并满足要求 需要从增值的角度考虑过程 获得过程绩效和有效性的结果 基于客观的测量,持续地改进过程 顾客导向的过程 顾客导向的过程 以过程为基础的质量管理模式 反映了在输入顾客要求时,充分识别顾客需求,所以顾客起重要作用。 顾客需要什么? 对顾客满意的测量,对顾客有关组织是否已满足其要求的感受的信息进行评价。 我们做得好吗(顾客满意吗)? 对内有8.2.3过程的监督与测量和8.2.4产品的监督和测量。 我们的方法正确吗? www.m448中国最大的资料库下载