文本描述
面临的问题:
如何看待分销业务?
一个6级城市,应建几家渠道?
签约分销之后,怎样处理自己门市与经销商之间的关系?
怎样控制地市的市场秩序?怎样保证经销商赢利?
两家经销商打架,怎样协调?
对公司负责渠道的业务人员怎样评价?
研 修 内 容
一、导言
二、渠道规划
三、渠道发展与招募
四、渠道管理运作支持
五、分销商渠道业务人员管理
麦肯锡的4Ps营销组合
产品(Product)
价格(Price)
地点(Place)
促销(Promotion)
罗伯特.劳特伯恩的4Cs营销理念
顾客需求与欲望(Customer needs and wants)
对顾客的成本(Cost to the customer)
便利(Convenience)
传播(Communication)
渠道的定义:
营销渠道是指产品从制造商手中传至消费者手中,所经过的中间商联结起来的通道。
是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。
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