1向国地问好！目录
开篇语 第一篇：成都楼市隆中对 第二篇：理解与洞察 第三篇：大盘战略 第四篇：找魂
第五篇：项目定位 第六篇：产品战略 第七篇：营销战略 第八篇:一期营销策略 开篇语
2007年，成都携中国“新特区”之势， 一跃成为中国的明星城市！ 2008年，成都将借5200亩的超级大盘， 向全国楼市亮剑！开篇语
当中国“新特区”诞生于成都， 当中国“第四城”落户于成都， 当中国“休闲之都”花落成都， 显然，成都，已经成为中国最炙手可热的内陆城市！开篇语
但是，成都给人们所留下的遗憾也同样多： “成都的休闲只是草根休闲，市井文化，上不了档次”； “成都的西部中心地位被重庆/西安的崛起所挑战与威胁”; “成都的房地产市场尚未诞生足以比肩全国的名片楼盘”; ……开篇语
这一切，不可能因为任何一个楼盘而彻底改变。 但是，5200亩的全国超级大盘，足以改变很多。开篇语
大盘战争，必须有 跨越式的战略思维！ 只有放眼世界，纵观全国，洞察成都， 才能从一开始就确立项目 在全国高尚人居版图上的宏伟蓝图！
大 盘 战 争 的 两 个 “必须”开篇语
大盘战争，必须有 独特的核心竞争力！ 只有构建自己独特的、牢不可破的 并持续领先市场的核心竞争力， 才能成就一个真正恒久的市场霸主！
大 盘 战 争 的 两 个 “必须”凌峻提案观：
一次提案不能解决所有问题。本次提案的核心任务是：抓住主要矛盾，并设法提出解决的系统策略。 本案目前的主要矛盾是：战略——开发战略、品牌战略与营销战略。因此本次提案重点围绕探讨项目的三大战略展开，并在战略下进行解决方案的要点部署。执行问题将在战略确定之后进行详细研究
提案“矛盾论”：提案要解决主要矛盾第一篇：成都楼市隆中对一、楼市总览
西部楼市引擎 城市扩容，郊居化趋势形成 红海竞争，高手竞技的平台二、板块对比
“两分天下”到“三分天下”
城西
城南
城东三、市场周期
平稳与扩张并举 1、从宏观环境来看市场周期 2、从城市化率看市场周期 3、从成都房地产市场来看市场周期三、市场周期
通过对三大因素的分析，根据房地产市场周期理论，成都房地产市场仍处于快速扩张期，但从其前景而言，2010年后，市场需求将有所下降，将进入平稳扩张期，至2020年左右，将达到峰顶四、竞争格局
自万达以来，豪杰并起，地产大鳄与千亩大盘层出不穷 2000年，自万达、中海、万科第一批品牌开发商进入成都房地产市场后，华润、远大集团、上海绿地、和记黄埔、新鸿基等大批地产大鳄和财团纷纷挥师入川，成都楼市已成为大品牌、大公司、大资本的群雄对垒，而本土中小开发商多通过较小规模楼盘的开发来寻求夹缝中的生存；地产大鳄屯兵会战成都直接加剧了竞争，形成了多极竞争格局
17分析： 未来成都房地产市场的竞争不仅仅是楼盘规模、产品品质、性价比、配套等硬件方面的竞争，更包含品牌、开发理念、服务等软件方面的竞争。。