文本描述
谨
呈 绿城·苏州园区地王项目营销思考 2010.2 经典,致永恒 历尽岁月,致永恒 “对建筑而言,规模不等同于荣耀……激励人们并保持持久的不是它的高度,而是它的诗意。”
——R.A.M.斯特恩(美)
成功者,
追求成为极少数 成功者,
因沉淀变得精粹 “建立无我,追求自我。”
——李嘉诚(中)
耀世和永恒 2010.2 这是一次对话,
关于已经成功的建筑和已经成功的人
启发我们在这场攀越至高的对撞中,尝试探索—— Suzhou , Shanghai 商业秘密声明
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——《孟子·告子下》 时代上演顶级物业逐鹿 2007年 2008年 2009年 绿地龙华路1960地块
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东方之门入市…… 2010年 顶级物业精神,在这场运动中,催生新的体系;传统价值认知颠覆!
顶级物业成为民营企业品牌与资本提升的关键竞技场! 惊世的绿城 12.8万/12.5万平方米 0.58/0.75容积率 28057/20075元/平方米 地王成本,苏州/绿城之冠 相对大体量,稀缺不绝对 多年情结,首进苏州,品牌/利润相辅相成,势在必成的里程碑 矛盾的苏州(1) 城市中心功能主动外溢;
传统文化支撑顶级居住价值 矛盾的苏州(2) 全国第五大经济城市,人均可支配收入26350元,基本持平杭州,百强县数量全国之首;但城市地位及容量决定——顶级物业价值实现尚缺突破力 1、高起点之下的高价值预期,与当前苏州城市房价荷载能力之间的矛盾!(之于项目)
2、顶级物业运动中,一举夯实领导者占位!(之于企业) 营销的核心问题 困 惑。