2018造价工程师《建设工程造价案例分析》模拟试卷（二）第三题：（本题：20分）
某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项
目的招标控制造价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。招标投标过程中发生以下事件：
事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10个工作日；投标有效期自
开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30天
事件2：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人（业主）要求招标代理人对已根据计价
规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价信息或市场造价信息等
资料编制好的招标控制价再下浮10%，并仅公布了招标控制价的总价
事件3：招标人（业主）要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条
款。以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价
事件4：应潜在投标人的请求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场，并在现场口头解答
了该潜在投标人提出的疑问
事件5：评标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处，并说明理由
2.指出事件2中招标人行为的不妥之处，并说明理由
3.指出事件3中招标人行为的不妥之处，并说明理由
4.指出事件4中招标人行为的不妥之处，并说明理由
5.针对事件5，评标委员会应如何处理？
试题四：（20分）
某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程
施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%，规费
和税金为人材机费用与管理费和利润之和的10%；人工工资标准为80天/工日
窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%，人工窝工和机械窝工闲
置不计取管理费和利润；工期270天，每提前（或拖后1天奖励（或罚款）5000元/含税费）
承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程施工进度计划
安排、各项费用、费率标准与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网
络进度计划如图4.1所示，图中虚线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业
班组工人数，所有工作均按最早可能时间安排作业
图4.1施工网络进度计划
施工过程中发生了如下事件：
事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费
用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复
和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个
台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）
事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞
位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使
2018造价工程师《建设工程造价案例分析》模拟试卷（二）设备基础与管沟工作持续时间增加4天
事件3：设备与管线安装作业中，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全。专业分包人自行决定采购补
全。发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工
机械C闲置3个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作持续时间增加3天
事件4：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5
天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元
其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述时间发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人
提出索赔，并提交了相关索赔资料
【问题】
分别说明事件1～4工期、费用索赔能否成立？简述其理由
各事件工期索赔分别为多少天？总工期索赔为多少天？实际工期为多少天？
3.专业分包人可以得到的费用索赔为多少元？专业分包人应该向谁提出索赔？
4.承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元？总承包索赔额为多少元？工期奖励（或罚款）为多少元？
试题五：（20分）
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准
的施工进度计划如表5.1所示；总价措施项目费用9万元（其中含安全文明施工费用3万元）；暂列金额12
万元。管理费用和利润为人材机费用之和的15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%
表5.1分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表
分项工程和单价措施项目施工进度计划（单位：月）
名称工程量综合单价合价（万元）12345
A600m180元/m10.8
B900m360元/m32.4
C1000m280元/m28.0
D600m90元/m5.4
合计76.6计划与实际施工均为匀速进度
有关工程价款结算与支付的合同约定如下：
1.开工前发包人向承包人支付签约合同价（扣除总价措施费与暂列金额）的20%作为预付款，预付款在第3、
4个月平均扣回；
2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付；除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后
的前3个月平均支付；
3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算；4.发包人按每次承包人应得的工程款
的85%支付；
5.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金，
剩余工程款一次性支付；
6.C分项工程所需的甲种材料用量为500m，在招标时确定的暂估价为80元/m，乙种材料用量为400m，
投标报价为40元/m。工程款逐月结算时，甲种材料按实际购买价格调整，乙种材料当购买价在投标报价
的±5%以内变动时，C分项工程的综合单价不予调整，变动超过±5%以上时，超过部分的价格调整至C分项
2018造价工程师《建设工程造价案例分析》模拟试卷（二）综合单价中
该工程如期开工，施工中发生了经承发包双方确认的以下事项：
（1）B分项工程的实际施工时间为2～4月；
（2）C分项工程甲种材料实际购买价为85元/m，乙种材料的实际购买为50元/m；
（3）第4个月发生现场签证零星工费用2.4万元
【问题】
1.该工程签约合同价为多少万元？开工前发包人应支付给承包人的预付款和安全文明施工费分别为多少万
元？
2.C分项工程结算时的综合单价是多少元/m？第3个月承包人完成的分部工程和单价措施项目费是多少万
元？发包人应支付给承包人的的工程款是多少万元？
3.列式计算第3个月末分项工程和单价措施项目的拟完工程计划投资、已完工程实际投资、已完工程计划投
资，并分析进度偏差（投资额表示）与投资偏差
4.除现场签证费用外，应从暂列金额中支付的其他费用为8.7万元，试计算工程实际造价及发包人实际应支
付的竣工结算款
试题六：（40分）
本试题分三个专业：（Ⅰ土建工程、Ⅱ管道工程和设备工程、Ⅲ电气和自动化控制工程），任选其中一题作
答，并将所选专业填土在专用答题卡首页“专业选择”区域
Ⅰ.土建工程
某写字楼标准层电梯厅共20套，施工企业中标的“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”如下表，
现根据图6.Ⅰ.1“标准层电梯厅楼地面铺装尺寸图”、图6.Ⅰ.2“标准层电梯厅吊顶布置尺寸图”所示的电
梯厅土建装饰竣工图及相关技术参数，按下列要求，编制电梯厅的竣工结算
分部分项工程和单价措施项目清单与计价表
序号
项目
编码
项目名
称
项目特征
计量
单位
工程量
金额（元）
综合单价合价
一分部分项工程0111020010
01
楼地面
干硬性水泥砂浆
铺砌米黄大理石
㎡6105603416000111020010
02
波打线
干硬性水泥砂浆
铺砌啡网纹大理石
㎡100660660000111080010
01
过门石
干硬性水泥砂浆
铺砌啡网纹大理石
㎡40650260000112040010
01
墙面
钢龙骨干挂
米黄洞石
㎡1000810810000
一分部分项工程0108080040
01
电梯门
套
2mm拉丝不锈钢㎡190390741000113020010
01
天棚2.5mm铝板㎡6103602196000113040010
01
吊顶灯
槽
亚布力板㎡10035035000
分部分项工程小计元1640556
二单价措施项目
10117010030吊顶3.6米以内㎡7002316100
2018造价工程师《建设工程造价案例分析》模拟试卷（二）01脚手
架
单价措施项目小计元16100
分部分项工程和单价措施项目合计元1656656。