Research�爋n�犡璶vestigation�爋f�燬taff�燭urnover�燼nd�崳�
Strategies�爋f�燫emain�爄n�燛mployment�崳�
By�崳�
Zhang�燤eng�崳�
A�燚issertation�燬ubmitted�爐o�崳�
North�燙hina�燯niversity�爋f�燭echnology�崳�
In�爌artial�爁ulfillment�爋f�爐he�爎equirement�崳�
For�爐he�燿egree�爋f�崳�
Master�爋f�燘usiness�燗dministration�崳�
North�燙hina�燯niversity�爋f�燭echnology�崳�
June，��2018�崳�
北方工业大学学位论文原创性声明�崳�
本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研宄�崳�
工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或�崳�
集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研宄做出重要贡献的个人和集体，�崳�
均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。�崳�
学位论文作者签名：�爅
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曰期：时年汐月曰�崳�
学位论文使用授权书�崳�
学位论文作者完全了解北方工业大学有关保留和使用学位论文的规定，艮p：�崳�
研宄生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北方工业大学。学校有权保�崳�
留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许学位论文被查阅和�崳�
借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其�崳�
它复制手段保存、汇编学位论文（保密的学位论文在解密后适用于本授权书）。�崳�
口保密论文注释：经本人申请，学校批准，本学位论文定为保密论文，密级：，期�崳�
限：年，自年月日起至年月日止，解密后适用本授权书。�崳�
卩非保密论文注释：本学位论文不属于保密范围，适用本授权书。�崳�
本人签名：�牐璏�墸犜黄冢海�6．��1�崳�
导师签名：�牨恚迹薷�
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曰期：��2〇li．��6．1�崳�
A公司员工流失原因调查及员工留用策略�崳�
摘要�崳�
中央十八大以来中国经济转型升级，国有企业体制和内部管理机制改革以及�崳�
国有企业市场化发展与国际经济接轨的转型正在有条不紊的进行过程中。为了促�崳�
使国有企业进一步提升竞争力，推动国有企业与市场经济相融合，企业不再依靠�崳�
国家资金扶持而生存，可以自负盈亏，并且在国际经济贸易市场上占有一席之�崳�
地，人才的队伍的建设和储备是当前国有企业深化发展的当务之急。作为国家战�崳�
略性产业和国家战略威慑力量的重要组成部分的军工企业，在国家改革大趋势下�崳�
同样面临着机遇和挑战，如何抓住机遇，积极强化市场机制作用，创造更加公平、�崳�
开放的竞争环境，优化体系结构，提高企业经济效益和市场化机制，成为目前国�崳�
有企业发展的当务之急。�崳�
近几年A公司人员流失严重，员工流失的问题已成为制约A公司顺利发展的�崳�
瓶颈。本文结合人力资源理论以及行业标杆企业管理经验，分析A公司员工流失�崳�
原因和公司在人员管理上存在的问题，提出适合A公司的留用策略，以帮助A公�崳�
司减少人员流失，增加企业效率。本研宄将优秀企业的人力资源管理经验和方法�崳�
应用在国有企业人力资源管理方面，推动国有企业人力资源管理的发展。�崳�
关键词：人力资源管理，员工流失，绩效评估，员工留用策略�崳�
I�崳�
Research�爋n�營nvestigation�爋f�燬taff�燭urnover�燼nd�燬trategies�爋f�崳�
Remain�爄n�燛mployment�崳�
Abstract�崳�
Since�爐he��18th�爊ational�燾ongress，�燙hina�爓ill�爏trengthen�爐he�爏upply－side�爎eform�崳�
and�爀conomic�爎estructing，�爄ts�爏tate－owned－mechanism�燼re�爎eforming�燼nd�崳�
market－oriented�爎eform�爄s�爄mplementing�爄n�燼n�爋rderly�爓ay．�營n�爋rder�爐o�爄mproving�爐he�崳�
competitiveness�爋f�爏tate－owned－enterprises，�爄ntergrating�爐he�爉arket�爀conomic�燼nd�崳�
state－owned－enterprises�燼nd�爈et�爐he�爐hem�爏urvive�爓ithout�爏tate�爁und�爏upport，�爎eserving�崳�
of�爐alent�爐eam�爄s�燽ecome�爉ore�燼nd�爉ore�爄mportant�燼nd�爑rgent．�燬o，�爃ow�爐o�燾atch�爐he�崳�
historical�爋pportunities�爐o�爏trengthen�爐he�爎ole�爋f�爉arket�爉echanisms，to�燾reate�爐he�崳�
fairer�燼nd�爉ore�爋pen�爀nvironment，�爐o�爋ptimize�爐he�燼rchitecture，�爐o�爄mprove�爐he�崳�
economic�燽enefits�爋f�爀nterprises，�燽ecome�爐o�爐he�爇ey�爌oint�爋f�爐he�爀nterprises�崳�
development．�崳�
This�爐hesis�爄ntends�爐o�燾ombine�爐he�爐heory�爋f�爃uman�爎esource�燼nd�爉anagerial�崳�
experiences�爋f�爄ndustry�燽enchmark�爐o�燼nalyze�爐he�爎eseasons�爋f�爏taff�爐urnover�燼nd�崳�
management�爌roblems�爋f�燗�燾ompany，�爐hen�爌ropose�爐he�爏trategies�爋f�爎emain�爄n�崳�
Employment，in�爋rder�爐o�爎educe�爐he�爏taff�爐urnover�燼nd�爄ncrease�爀fficiency�爋f�燗�崳�
company．Advanced�爀xpierences�燼nd�爉ethods�燼re�燼pplied�爐o�爏tate－owned�燽usinesses，�崳�
in�爋rder�爐o�爄mprove�爐he�爃uman�爎esource�爉anagement�爈evel．�崳�
Key�爓ords：�燞uman�燫esource�燤anagement，�燭urnover，�燩erformance�崳�
Assessment，�燬trategies�爋f�燫emain�爄n�燛mployment�崳�
II�崳姟�