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本学位论文是我在导师的指导下取得的研宄成果,尽我所知,在本学
位论文中,除了加以标注和致谢的部分外,不包含其他人已经发表或公布
过的研宄成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的
材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明
确的说明。
研究生签名:劍钱>>成年&月it日
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研宄生签名:>年&月曰
硕士论文X发电公司一线员工工作满意度提升策略研宄
摘要
员工工作满意度是人力资源管理重要的组成部分,一直以来都是人力资源管理领
域的重点研究课题。在企业的管理实践中,管理者重点需要关注的就是员工满意度问题。
员工工作满意度高,其积极性、主动性、创造性就高,从而创造更高的工作绩效,最终
达到增加企业效益的效果;而员工工作满意度低,就可能使员工对工作的态度消极,因
此导致员工士气低落、抱怨和反抗增多,甚至离职率増加。因此对员工工作满意度的研
究对一个企业积极、健康的发展至关重要。
本文采用文献查阅、现场访谈和问卷调查法,选取X发电公司作为实证分析案例,
对其一线员工的工作满意度的现状进行研究。在以往相关研宄基础上,基于深度访谈,
对X发电公司一线员工实际情况进行充分了解,基于此指出对员工满意度产生影响的五
个因素,分别为:工作群体,工作环境,X作本身,工作回报,企业管理,从五个维度
出发制定了针对X发电公司员工工作满意度的调查问卷,全面分析员工工作满意度。统
计调查结果,通过SPSS软件分析最终得出员工满意度情况。再结合X发电公司的实际
发展现状,重点分析调查问卷中反馈的问题点,对导致问题的原因做深入探究,给出了
提升企业员工工作满意度的策略。
关键词:发电公司,人力资源,一线员工,工作满意度,提升策略
I
Abstract硕士论文
Abstract
Employees'jobsatisfactionisanimportantpartofhumanresourcemanagementandhas
alwaysbeenakeyresearchtopicinthefieldofhumanresourcemanagement.Incorporate
managementpractices,managersneedtofocusontheissueofemployeesatisfaction.
Employeeshavehighjobsatisfaction,andtheirenthiisiasm,initiative,andcreativityarehigh,
therebycreatinghigherjobperformanceandultimatelyachievingtheeffectofincreasing
corporateprofits:Employeeswithlowjobsatisfactionmaycauseemployeestohavenegative
attitudestowardswork.Thishasledtolowmorale,increasedcomplaintsandresistance,and
evenincreasedturnover.Therefore,researchonemployees*jobsatisfactionisveryimportant
foracompany'sactiveandhealthydevelopment.
Thispaperadoptsliteraturereview,on-siteinterviewandquestionnairesurveytoselect
Xpowergenerationcompanyasanempiricalanalysiscasetostudythestatusquoofjob
satisfactionoffront-lineemployees.Basedonpreviousresearch,basedonin-depthinterviews,
wefullyunderstandtheactualsituationoftiiefront-lineemployeesofXPowerGeneration
Corporation.Basedonthis,wepointoutfivefactorsthathaveanimpactonemployee
satisfaction.Theyare:workinggroup,workenvironment,workitself,workRewards,
businessmanagement,startingfromfivedimensions,developedaquestionnaireforthejob
satisfactionofemployeesofXPowerGenerationCompany,andcomprehensivelyanalyzed
employeejobsatisfaction.Theresultsofstatisticalsurveys,throughanalysisofSPSS
software,finallyobtainedemployeesatisfaction.Combinedwiththeactualdevelopment
statusoftheXpowergenerationcompany,wewillfocusonanalyzingtheproblemsintiie
surveyquestionnaire,makein-depthexplorationofthecausesoftiieproblems,andgive
strategiesforimprovingtheemployees’jobsatisfaction.
Keyword:Powergenerationcompany,humanresources,front-lineemployees,job
satisfaction,promotionstrategy
n
硕士论文X发电公司一线员工工作满意度提升策略研究
目录
m要I
AbstractII
1绪论1
1.1研宄的背景与意义1
1.2研究的对象和主要问题2
1.3研究思路方法和论文章节安排2
24
2.1相关文献综述4
2丄1员工工作满意度的定义4
2.1.2员工工作满意度影响因素4
2.1.3员工工作满意度测评方法和工具5
2.1.4员工工作满意度提升策略6
2.2分析员工工作满意度的基本理论7
2.2.1马斯洛需求层次理论7
2.2.2赫兹伯格双因素理论8
2.2.3弗鲁姆期望理论8
2.2.4亚当斯公平理论9
3X发电公司一线员工工作满意度现状11
3.1X发电公司概况11
3.2X发电公司一线员工构成情况11
3.3X发电公司一线员工管理制度12
3.4X发电公司一线员工因工作满意度带来的问题13
3.5加强X发电公司一线员工工作满意度管理的必要性14
4影响X发电公司一线员工工作满意度因素的调査分析15
4.1X发电公司一线员工工作满意度问题访谈15
4.1.1访谈对象与过程15
4.1.2访谈的主要结论15
4.2X发电公司一线员工工作满意度问题问卷调查16
4.2.1工作满意度问卷设计与实施16
4.2.2问卷回收情况和统计18
4.2.3问卷的效度和信度检验20
m。。。。。。