运筹帷幄 · 决胜千里 正常情况下超常发挥是优秀，靠的是计划工作 超常情况下正常发挥是卓越，靠的是工作计划 管理资源网保险资料下载 门户网站 运筹帷幄之中、决胜千里之外 目录 管理资源网保险资料下载 门户网站 回顾：2016年1-9月培训KPI达成（整体） 整体：1、2016年**新人留存绩效提升明显，新人三转、六留、九留、十三留绩效整体提升。 2、核心绩效三转、十三留提升幅度较大。 管理资源网保险资料下载 门户网站 总结：2016年1-9月培训KPI达成亮点与不足高人力进口下，新人留存绩效稳步提升 准\新主管培养体系完善，晋升稳步提升 营业部\课训练倍受重视，平台持续提升 二元培训及留存提升较缓慢 重三管理与人才培养待提升 运筹帷幄之中、决胜千里之外 目录 思路及策略：2017年培训工作思路、推动策略 横向 管理 核心 关键 区隔化 目标管理 资源配置平台推动 工作思路：2017年将重点梳理完善各条生产线和基础管理的平台搭建，以新人的消化留存、人力的晋升发展推动、优才专项培养、队伍的收入提升和产品训练为核心。以重三机构和网点的培训推动为突破口，持续强化优才、训功、快启等培训项目运作，全面提升培训留存绩效，进一步夯实新人留存平台，培养80后新主管，持续促进**快速发展。 推动策略： 纵向 管理 精细化 重三机构二元网点营业部课 核心 重点 绩效化 消化留存 产能提升 基础管理 绩效目标：2017年培训KPI考核绩效目标 运筹帷幄之中、决胜千里之外 目录 执行举措：2017年绩效目标达成举措 一、持续梳理完善各条生产线 二、配合人力推动重点 三、配合业务推动重点 四、训功及网点培训推动 五、重三培训平台推动 六、荣誉体系平台建设 七、定人定岗定责及人才培养 八、基础管理 一、持续梳理完善各条生产线 新人职岗 新人步步高 新人快启 …… 新人生产线 E行销 新人543 综合金融 考试通关 主管辅导 新人543植入——固化新人培养模式要求 E行销APP植入——强化新人线上学习体验 综合金融植入——多元化产品促进新人留存 职前 0月 0月 创说会、新人面谈了解 综合金融 宣导APP、 注册 学会使用+推广APP 颁发APP达成奖 安装量 邀约准客户每人必须注册10个 活跃量 1、新人生产线模式梳理——新人543、综合金融内容植入 根据总公司要求，《平安福模压训练》和《客户需求 随时掌握》两门课程100%植入。将第4天选修产品为全天的平安福产品模压训练内容，因此在原有的训练基础上，新增第四天下午半天的训练内容；新增后共计13个半天的必选学习内容。 新课表录入： 各单位举办步步高培训，在培训第5天完成选修产品必选《平安智能星终身寿险（万能型）产品及组合介绍》讲授、通关并录入ETS系统。 所有步步高课程内容顺序不得颠倒，必须与总公司课程表顺序一致。 课程内容和课时不得随意增减。 最后一个半天的课程《银行产品亮点及基础知识》、《证券服务亮点及基础知识》务必严格落实并录入系统。 步步高考试试卷涉及三鑫、护身福、守护星、尊御人生等产品知识，步步高培训中会涉及智能星产品知识学习，其他产品由学员自行到部/课早会或课后进行学习。各单位需严格落实产品知识考试和通关，并将答题卡和通关卡100%存档。——步步高模式统一：。。。。。。