文本描述
温州龙湾万达广场项目
SOPO品牌整合 2012年6月7号
(开盘前推广思路方案)
万达广场就是城市中心
万达广场就是城市中心
宣传推广的阶段划分必须结合工程进度及销售进度
万达广场就是城市中心
3月
4月
5月
6月
8月
7月
开工典礼
临时接待中心开放
售楼处开放
SOHO开盘、样板房开放
营销时间结点
8月
9月
10月
11月
12月
1月
第二批SOHO开盘(待定)
2月
2012年1月23号(春节)
万达广场就是城市中心
年度营销推广思路
带动区域发展
提升板块价值
落点万达项目
阐述产品信息
演绎中心生活
强调产品特性
整体项目特性
确立项目地位
万达广场就是城市中心
年度营销推广步伐
1:以温州龙湾万达广场项目的奠基仪式为推广起点,推出概念性的万达集团信息,建立万达集团的初步品牌形象;
2:推出万达广场对城市功能的提升,体现万达广场对区域带来的功能价值;
3:强调龙湾区域的价值,并对城市综合体进行解构分析,增强城市新中心建立的信心;
4:强化万达集团和万达广场的品牌形象,达到品牌推广的最高点;
5:对万达SOHO产品的卖点进行阐述,放大产品优势,为产品开盘打下宣传的基础;
6:针对温州龙湾万达广场营造的城市街区概念进行阐述,表现新城市中心的生活状态;
7:强化温州龙湾万达广场的功能配套,突出万达广场给万达SOHO带来的附加优势;
8:给予万达SOHO精英办公、高品质的居所条件的形象,在宣传上对万达SOHO产品进行定位;
9:结合SOHO产品,表现工作办公、生活娱乐等方面的行为,体现现代化城市中心的生活品味;
10:全面描述温州龙湾万达广场的新城市中心生活圈,将宣传内容上落到详细的业态组成、品牌入驻等卖点;
11:通过综合性的优势整合进行宣传,塑造温州龙湾万达广场在温州的重要地位象征
万达广场就是城市中心
近期营销推广目标
五月份
来访客户:预期达到1000组客户
龙湾区域论坛:预期达到400组客户
品牌展:预期达到300组客户
六月份
来访客户:预期达到1500组
七月份开盘
万达广场就是城市中心
营销推广时间阶段划分
第一阶段(3月25日-4月8日)
第二阶段(4月9日-4月24日)
第三阶段(4月25日-6月8日)
第四阶段(6月9日-6月30日)
第五阶段(7月1日-7月31日)
第六阶段(8月1日-8月31日)
万达广场就是城市中心
第一阶段
(3月25日-4月8日)
万达广场就是城市中心
阶段任务:
通过盛大的温州龙湾万达广场开工典礼宣传为起点,宣布万达广场强势登临龙湾,与温州俱进,建立万达集团初步品牌形象。
阶段目的:
让受众了解一个国际化的城市综合体来到温州,一个新城市中心正在崛起,对万达集团有一个初步的了解。
阶段策略:
盛大开工树立形象
诉求重点:
一座万达广场一个城市中心
万达广场就是城市中心
策略实施
盛大开工 树立形象
万达广场就是城市中心
推广渠道
活 动 线
媒 体 线
· 开工典礼
· 报纸硬广
· 报纸软文
· 户外广告
硬广主题:
3月28日温州龙湾万达广场 奠基 城市商业未来
一座万达广场 一个城市中心
二十三载 论商道 铸百年五十余城 思无限 疆无界
70座万达广场70个城市新中心
户外广告主题:
一座万达广场 一个城市中心