会员中心     
首页 > 资料专栏 > 制造 > 物料采购 > 采购综合 > 物资采购管理模式(DOC 31).rar

物资采购管理模式(DOC 31).rar

物资采购
V 实名认证
内容提供者
资料大小:807KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/3/8(发布于北京)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:免费申请

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述

物资采购管理模式

部门职能
采购部
部门名称:
采购部
上级部门:
总经理
下属岗位:
采购员、统计员
部门本职:
采购公司所需物资
主要职能:
1. 及时为生产经营提供所需的原辅材料、设备备品备件以及其他物资。
2. 掌握市场信息,优化进货渠道,降低采购费用。
3. 会同财务管理部、会计部确定合理的采购批量,及时了解存货情况,合理采购。





4. 汇总各系统的物资需求计划,平衡采购计划。
5. 评审供应商选择、建立供应商档案。
6. 组织采购合同评审,签订采购合同,实施采购活动。
7. 建立采购合同台账,并对合同执行情况进行监督。
8. 对大型采购进行比价或组织招标、竞标活动。
9. 采购物资的报验和入库工作。
10. 采购过程中的退、换货工作。
11. 采购合同、档案及各种表单的保管与定期归档工作。
岗位描述
采购部经理
.....