文本描述
关于和声|About Hosn
和声机构 | About Hosn
中国房地产行业的品牌策划机构、全国性房地产策划综合服务类企业。
主要从事城市发展定位咨询、土地(项目)评估与咨询、
产品策划、设计资源推荐与整合、市场策划与推广、销售指导与管理、代理销售。
成立于1998年、下设北京、上海、杭州、成都、合肥、青岛、郑州共7家广告策划公司、
3家公关活动公司、2家销售代理公司。
目前公司员工500余人,
服务项目遍布全国,2011年房地产在线服务项目超过200个,
国内规模最大的创意类代表企业之一
2007年被中国地交会评为中国房地产开发企业品牌运营十大服务机构
2009年被搜房网评为全国最佳营销策划公司
2010年被《东方早报》评为“最具创意的广告公司”
工作架构 | About Hosn
和声机构下属各专业公司以事业部制进行管理。
广告公司事业部内部设置策略、文案、设计、市场、AE五大专业模块。
在事业部之上设置评审委员会,由各分公司事业部总经理和总监以上人员组成,对所有项目进行评审把控。
重点项目评审委员会负责协调规划、建筑、景观、室内设计、资金等外部资源,
帮助开发商解决开发中的相关问题。
5大广告模块+大公关+开发咨询+销售代理
八大专业模块给房地产开发商提供从拿地到销售、交付的全方位服务。
工作原则 | About Hosn
在发展过程中,和声机构形成了独特的企业精神,在各项业务中,我们始终秉承以下四项工作原则:
深度服务的确保
和声机构内部评审制的建立,通过评审机制为客户提供深度服务是公司首要的承诺。
确保公司的整体实力,依照每位客户不同的需要,提供最优质的服务。
深入了解顾客所需
和声机构对每一位客户的要求、需要及目标均会进行细致的了解,
以客户实际需求为基础,对所委托之项目做出详尽的研究及分析,
以向客户提供最合适及最有价值的服务
工作原则 | About Hosn
为客户提供“订制”服务
和声机构为配合客户的不同需要,特别制定一系列广泛及全面的服务,
以求能更周详及更有系统地照顾每位客户。
确保每项服务的专业化
和声机构管理层都是符合及拥有相关专业资格的人士,所有员工亦拥有广泛的不同领域的专业背景和经验,以确保所提供之服务的每一个细节均有专司其职的资深人员承担。
基于我们对整体服务能力的构成要素、项目组织形式、内部质量控制、成果提交方式、工作态度等各要素全面而严格的把握,必会使我们一贯坚持的“尊重项目现实,遵照市场规律,遵守专业精神,确保成果质量”的工作理念在为房地产开发商的全部服务过程中得以体现。
我们的客户 | About Hosn
绿城集团、华润置地、万科集团、证大集团、香港九龙仓、
万达地产、中海地产、华侨城、香港恒基兆业、新加坡仁恒置业、上海城开、苏宁环球、成都置信、新地置业、景瑞房产、长甲集团、广厦房产、国大集团、钱塘集团、吉利集团、横店集团、宝业集团……
都是和声机构的长期合作伙伴
Has been in a long-time partnership
公寓类豪宅作品展示|About Hosn
晓园广告形象
(上海)
华润 外滩九里广告形象
(上海)
绿城 春江花月 广告形象
(杭州)
绿城 兰园广告形象
(杭州)
回到本案|Back to the case
中海钱江新城项目的目标界定
项目——成为杭州一线豪宅中的NO.1
创造杭州土地出让市场五个“第一”的中海钱江新城项目,要成为武林壹号、武林外滩、新华园、兰园等一线豪宅中的NO.1霸主地位
品牌——中海深耕杭城的封面级楼盘,中海豪宅系之最
中海进驻杭州开发了钱塘山水、紫藤苑、篁外、金溪园、寰宇天下、钱塘帝景等中高端楼盘,钱江新城项目是从中高端到一线豪宅营造的转型之作。
让我们理性地看下杭州豪宅市场
新房——
2012杭州均价4万以上公寓类豪宅销售集体失色,代表性楼盘销售总套数
不足200套,远没有媒体报道的那么光鲜
豪宅之困
在持续调控背景下,杭州4万以上的公寓类豪宅外表光鲜,但销售并不乐观。
在钱江新城千万级豪宅的二手房市场,甚至出现“有价无市”的局面
豪宅之问
在一个销售受阻且动不动就标榜自己是豪宅的市场,
本案要占据杭州一线豪宅的霸主地位,如何突围?
让我们回顾下过去十年杭州豪宅史
2004-2013 钱江新城 豪宅轨迹
面对05-06年房产调控、08年金融危机,钱江新城历届豪宅都有哪些动作使其成为当年的“第一”从而受市场追捧?
豪宅个案研究之 滨江金色海岸-2005年
金色海岸的三个“第一”
钱江新城内首座大型高档精装修住宅。杭州首个使用铝板外墙的豪宅。杭州乃至浙江第一个面世并运营5000方顶级私人会所
金色海岸在销售模式上的秘密武器
销售未行,样板先成。推出5套精装修样板房,设备启用世界顶尖的一流品牌,客户所见即所得,结束了杭州以往楼盘只卖图纸、只看楼书的做法。
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