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MBA硕士论文_宁夏新能源公司信息化战略规划DOC

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文本描述
摘要
信息技术的迅速发展,促进了企业经营模式的变革,促进了企业新技术的不断创新应用

运用信息技术改造和提升传统产业,增强企业的竞争力,这一观点,得到了越来越多企业的关
注。而信息技术本身并不能为公司带来竞争优势,它只是公司运行的必要条件,关键是信息技
术的应用如何与公司战略、组织、流程和管理控制系统相融合,这也正是信息化规划的关键点

本文详细分析了目前国内外信息化战略规划发展现状,介绍了信息化战略规划的方法、理
论及其关键技术,运用波特五力模型分析了宁夏新能源公司所处的内外部环境,运用诺兰模型
分析并确定了宁夏新能源公司目前信息化建设的发展阶段。同时,提出了宁夏新能源公司信息
化发展存在的问题。将信息系统规划三阶段模型嵌入到宁夏新能源公司信息战略规划中,通过
“战略栅格法”确定了宁夏新能源公司信息化战略计划处在“战略型”,运用“企业系统规划
法”,确定了信息化战略的原则和具体内容,设计了宁夏新能源公司信息化建设的总体蓝图,
制定了宁夏新能源公司信息化战略的目标、原则、业务模型和数据模型,提出了宁夏新能源公
司信息化战略实施策略,制定了实施信息战略的方法和步骤。最后介绍了宁夏新能源公司信息
化战略规划的保障措施、预期效果和对宁夏新能源公司的展望

关键词:信息化战略,规划,实施 Abstract
The rapid development of information technology has promoted the change of management mode
and the innovation and application of new technology. Taking advantage of information technology to
transform and upgrade ti&39;aditional industries, as well as enhancing the competitiveness of enteiprises, has
attracted more and more attention of enterprises. The information technology itself, however, cannot
bring competitive advantage. Instead, the key is how to integrate the application of information
technology and corporate strategy, oiganization, process management and control system, which is also
the key point of informatization planning.
This paper makes a detailed analysis of the current situation of strategic planning of information
system development at home and abroad. And it also introduces die methods, theory and key technology
of strategic informatization planning, analyzing Ningxia New Energy Company&39;s internal and external
environment with Potter&39;s five forces model and making clear the stage of informatization construction
of the company with Nolan model. At the same time, this paper points out the problems existing in the
development of Ningxia New Energy Company. And it has embedded the three-stage-model into
information strategic planning, determining the information strategy in the &39;Strategic plan with the
strategy of Hgrid method. Besides, with the method of planning business system, it figures out the
principles and specific content of the informatization strategy and determines the overall blueprint for
the informatization construction. It has formulated the principles, goals, information technology strategy,
business model and data model of the Ningxia New Energy Company, proposing implementation
strategy and the detailed methods and steps. Finally, the paper introduces the safeguard measures and
expected results of the informatization strategy and the prospect of Ningxia New Eneigy Company.
Key words: Information strategy, Panning, Implementation 目录
第一章绪论 1
第一节研究背景与意义第二节国内外信息化战略研宄现状第三节研宄的思路及内容第四节本文的研究方法及框架结构第二章相关理论综述第一节企业信息化战略概述第二节模型驱动信息化战略规划的基本原理第三节制定战略规划的方法概述第三章宁夏新能源公司信息化战略现状分析第一节宁夏新能源公司概况第二节宁夏新能源公司现状分析第三节宁夏新能源公司信息化存在的问题第四章宁夏新能源公司信息化战略规划方案第一节宁夏新能源公司信息化战略目标、原则第二节宁夏新能源公司信息化战略整体规划第五章宁夏新能源公司信息化战略实施规划策略
29
第一节宁夏新能源公司信息化战略实施保障措施
29
第二节宁夏新能源公司信息化战略实施原则及策略
31
第三节宁夏新能源公司信息化战略实施风险防范及对策
33
第四节宁夏新能源公司信息化战略实施预期效果
35
第六章总结与展望
37
参考文献 38
隱+ 39
縣 Z: 42
麵 44
个人简介 45
-I- 图表目录
图1-1研究技术路线图图2-1信息系统规划三阶段模型图2-2企业系统规划法图2-3战略栅格法图3-1宁夏新能源公司组织机构图图3-2影响产业竞争的五种作用力模型图3-3信息化建设历程“诺兰模型”表3-1宁夏新能源公司应用系统清单图3-4宁夏新能源公司网络拓扑图图4-1企业业务模式分析
21
图4-2信息规划总体架构
24
图4-3宁夏新能源公司系统各分系统关系结构图
24
图4-4决策支持系统
25
图4-5行政业务管理分系统结构图
26
图4-6物料管理系统
27
图4-7生产支持系统
27
图5-1组织保障图
30
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第一章绪论
第一章绪论
第一节研究背景与意义
我们生活在一个信息的时代。特别是近几年来,无论是生活、工作、学习、娱乐,还是近期
驾车技术革新研宄,就连现在人吃饭、购物都离不开信息技术。信息的影响无处不在,信息己成
为目前社会生产力中最活跃的因素。党的十八大会议多次强调了信息化在推进社会发展的重要
性。十八大报告中多处提到“信息化”,把信息化建设提到了一个新的髙度,明确了“信息化水
平大幅提升”是建设全面建设小康社会的目标之一。从报告中,不难看出,信息化是未来中国要
发展的必经之路

信息技术已经成功的应用于电力系统,己经在电力系统数据传输、远程控制、经营分析、财
务管理、人资调配等环节进行着数据的收集、加工、处理和存储等功能,达到对电力系统的运行
状况的实时监测、控制及记录等。企业信息化建设也被纳入总体发展战略,信息化进一步与企业
的生产、经营、管理相融合

选题《宁夏新能源公司信息化战略规划》主要是基于本人在宁夏新能源公司从事信息化战略
规划、设计、管理工作,并对信息化战略规划进行了思考和研宄

宁夏新能源公司是中国大唐集团旗舰企业大唐国际发电股份有限公司(以下简称:大唐国际)
的全资子公司,隶属于大唐国际直接管理。公司于2013年6月7日注册成立,注册资本金3. 3
亿元,主要负责大唐国际在宁夏回族自治区境内新能源项目的前期开发、工程建设、安全生产和
经营管理工作。目前,有员工81人,拥有控股子公司4家,发电装机容量20万千瓦,分别分布
于吴忠市红寺堡区、青铜峡地区

随着电力体制的改革的不断深化,电力调度、运行方式、决策管理等都必须围绕宁夏新能源
公司最大利益目标而运作,且信息新技术不断的应用渗透到新能源企业的发电、调试、测量、监
控等生产系统,还渗透到新能源企业的计划、预算、财务、物料、人资等管理部门,同时,还为
公司的决策层提供了分析、决策的依据。在这样的大背景下,宁夏新能源公司如何结合新能源企
业特点,具备快速应对电力市场不断变化的响应能力如何提髙企业的竞争力如何最大限度地
发挥机组效能,节约运行维护费用,增加收入,减少成本支出,使宁夏新能源公司获得最大的利
润。可以说,通过合理的规划、设计、建设,对多个管理信息系统进行髙度集成、整合,形成一
套高效、完整、集成的信息化战略,不仅是改变宁夏新能源公司管理模式的锐利武器,也是衡量
宁夏新能源公司生产现代化水平的一个重要标志,实现“智慧新能源公司”重要依托

本课题研究意义在于:以宁夏新能源公司战略规划为实例,拟对新能源企业信息战略规划进
行研宄,解决了新能源企业信息战略规划过程中出现的一些问题,对宁夏新能源公司出言,解决
了实际问题,实现了企业各项目标,提升了企业竞争力。对整个大唐系统内的50多家新能源企
业而言,也揭示了新能源企业信息战略规划中的通病,及信息战略规划的方法、规律,同时,也
为大家制定各个新能源公司信息战略规划提供了一些参考

-1 - 宁夏大学硕士学位论文
第一章绪论
第二节国内外信息化战略研究现状
20世纪70年代以来,一些发达国家先后开始有计划地推进公司信息化战略,并取得了一定
的成绩。美国政府明确表示将建设“信息高速公路”作为施政纲领。日本先后完善制定了 “IT
基本战略”、“rr强国”等一些以信息化发展为中心的产业政策,有力推进了国家信息化的全面
发展。2016年《财富》500强的沃尔玛、国家电网公司、中国石油化工集团、苹果、三星等公司,
都是将企业战略与公司信息化战略相结合的典型案例

《中共中央第十个五年计划建议》指出:信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,也是
我国产业优化和实现工业化、现代化的关键环节。《2006-2020年国家信息化发展战略》明确提
出:“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的战略,要求各企业要充分认识到,利用信
息技术改造和提升传统产业,促进信息技术在能源、交通运输、冶金机械和化工等行业的普及应
用起到的作用,推进设计研发信息化,生产装备数字化,生产过程智慧化和经营管理网络化的企
业信息化战略。在国家政策的推动和政府积极引导下,我国以企业为主体的信息化建设己经从单
一的局部应用发展到整体集成,协同应用的层面,企业信息化有效的支撑了企业的发展战略和业
务运作,它所带来的企业管理水平及综合竞争力提升的效果也越发显著,体现在提高了产品设计
和生产的自动化水平,实现了产品设计与生产的智慧化,敏捷化,柔性化和精细化,成为生产高
附加值产品的平台,全面提高了企业市场竞争力。另一个方面是企业信息化促进企业管理与组织
模式的变革,促进了企业组织结构的扁平化,使企业管理者能够迅速地应对市场行情,并做出反
应,制定出正确、科学的决策,使企业的人力、物力、财力资源得到更加有效的配置,提高了企
业的管理水平。联想、海尔、大众、通用、格力、沃尔玛等国内知名公司积极探索,结合自身的
发展战略制定了各自的信息化战略,并分阶段实施,消除“分散式”信息化造成的信息孤岛\成
本浪费和资源利用率低等问题

纵观国内外及大唐系统内有关公司信息化战略的研宄文献,可以看到相关机构和学者对公司
信息化战略的研究己取得一定的成果。由于宁夏新能源公司成立较晚,公司发展较慢等原因,信
息化战略管理还存在着诸多不足和问题,只有通过研究分析公司信息化现状,结合公司战略,结
合公司实际,制定贴合公司实际的信息化战略,才能弥补公司目前信息化建设中的不足,解决公
司信息化存在的问题,提升宁夏新能源公司竞争力和管理水平

第三节研究的思路及内容

、研究的思路
对宁夏新能源公司信息化战略规划需求而言,具有三个层次。第一个层次是满足电力生产的
1信息孤岛是指相互之间在功能上不关联互助、信息不共享互换以及信息与业务流程和应用相互脱节的计算机
应用系统

-2- 宁夏大学硕士学位论文
第一章绪论
发电、调试、测量、监控等过程;第二个层次是满足电力生产的计划、预算、财务、物料、人资
等管理过程,第三个层次则是进行数据加工、分析,为公司决策层提供科学决策依据。当前,“信
息髙速公路”在生产过程中已基本建成,实现了遥调、遥控、遥测等功能,部分场站基本实现了
“无人值守”生产模式。但是,随着信息技术的不断发展,离“智慧新能源企业”无人机巡检等
新技术,还有一定的差距。同时,信息化建设不完善,公司一些部门实际了信息化管理,一些部
门还没有实现,信息化建设层差不齐。同时,公司信息化与企业战略却没有很好融合,而且,在
公司的各业务部门也存在因信息化建设缺乏统一规划出现储诸多问题。如信息孤岛、等问题。此
外,利润永远是企业追求的目标,如何利用信息化技术,完成从“生产成本控制”到“资源经营
管控”转变,特别是结合当前电力市场过剩,“弃风、弃光”现象已成为当前电力市场供用电的
—种新常态的形势下,运用大数据分析,把握市场用电负荷,实现发供平衡,降本增效。另一方
面,伴随着集团化、标准化、智能化的电力企业发展大趋势,宁夏新能源公司在数据分析、辅助
决策、智能管理的需求将逐渐突显。在这样的背景下,宁夏新能源公司信息化战略规划越显重要

本文以宁夏新能源公司为研宂对象,针对公司信息化建设现状及公司现状进行分析,一是指
了当前信息化战略规划存在的问题,二是提出了信息化战略规划方案,三是设if; 了信息化战略规
划建设蓝图,四是提出了信息化战略规划的保障措施,五是指出了信息化战略规划过程中存在的
—些风险

二、研究的内容
宁夏新能源公司信息化战略规划是在公司战略规划的指导下,充分利用计算机技术、网络技
术、通讯技术等现代信息技术,并融入先进的管理思想和技术策略,建立起的一个贯通公司发供
销全过程完整的信息战略规划。所以,本文研宄的主要内容有以下几个方面:一是公司战略是什
么,在公司战略下,公司信息化的需求有哪些,提出明确公司信息化战略的目标、原则。二是公
司当前生产、管理、决策的信息化现状是什么,公司一线员
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