运用信息技术改造和提升传统产业,增强企业的竞争力,这一观点,得到了越来越多企业的关
注。而信息技术本身并不能为公司带来竞争优势,它只是公司运行的必要条件,关键是信息技
术的应用如何与公司战略、组织、流程和管理控制系统相融合,这也正是信息化规划的关键点

本文详细分析了目前国内外信息化战略规划发展现状,介绍了信息化战略规划的方法、理
论及其关键技术,运用波特五力模型分析了宁夏新能源公司所处的内外部环境,运用诺兰模型
分析并确定了宁夏新能源公司目前信息化建设的发展阶段。同时,提出了宁夏新能源公司信息
化发展存在的问题。将信息系统规划三阶段模型嵌入到宁夏新能源公司信息战略规划中,通过
“战略栅格法”确定了宁夏新能源公司信息化战略计划处在“战略型”,运用“企业系统规划
法”,确定了信息化战略的原则和具体内容,设计了宁夏新能源公司信息化建设的总体蓝图,
制定了宁夏新能源公司信息化战略的目标、原则、业务模型和数据模型,提出了宁夏新能源公
司信息化战略实施策略,制定了实施信息战略的方法和步骤。最后介绍了宁夏新能源公司信息
化战略规划的保障措施、预期效果和对宁夏新能源公司的展望

关键词:信息化战略,规划,实施 Abstract
The rapid development of information technology has promoted the change of management mode
and the innovation and application of new technology. Taking advantage of information technology to
transform and upgrade ti&39;aditional industries, as well as enhancing the competitiveness of enteiprises, has
attracted more and more attention of enterprises. The information technology itself, however, cannot
bring competitive advantage. Instead, the key is how to integrate the application of information
technology and corporate strategy, oiganization, process management and control system, which is also
the key point of informatization planning.
This paper makes a detailed analysis of the current situation of strategic planning of information
system development at home and abroad. And it also introduces die methods, theory and key technology
of strategic informatization planning, analyzing Ningxia New Energy Company&39;s internal and external
environment with Potter&39;s five forces model and making clear the stage of informatization construction
of the company with Nolan model. At the same time, this paper points out the problems existing in the
development of Ningxia New Energy Company. And it has embedded the three-stage-model into
information strategic planning, determining the information strategy in the &39;Strategic plan with the
strategy of Hgrid method. Besides, with the method of planning business system, it figures out the
principles and specific content of the informatization strategy and determines the overall blueprint for
the informatization construction. It has formulated the principles, goals, information technology strategy,
business model and data model of the Ningxia New Energy Company, proposing implementation
strategy and the detailed methods and steps. Finally, the paper introduces the safeguard measures and
expected results of the informatization strategy and the prospect of Ningxia New Eneigy Company.
Key words: Information strategy, Panning, Implementation 目录
第一章绪论 1
第一节研究背景与意义第二节国内外信息化战略研宄现状第三节研宄的思路及内容第四节本文的研究方法及框架结构第二章相关理论综述第一节企业信息化战略概述第二节模型驱动信息化战略规划的基本原理第三节制定战略规划的方法概述第三章宁夏新能源公司信息化战略现状分析第一节宁夏新能源公司概况第二节宁夏新能源公司现状分析第三节宁夏新能源公司信息化存在的问题第四章宁夏新能源公司信息化战略规划方案第一节宁夏新能源公司信息化战略目标、原则第二节宁夏新能源公司信息化战略整体规划第五章宁夏新能源公司信息化战略实施规划策略
29
第一节宁夏新能源公司信息化战略实施保障措施
29
第二节宁夏新能源公司信息化战略实施原则及策略
31
第三节宁夏新能源公司信息化战略实施风险防范及对策
33
第四节宁夏新能源公司信息化战略实施预期效果
35
第六章总结与展望
37
参考文献 38
隱+ 39
縣 Z: 42
麵 44
个人简介 45
-I- 图表目录
图1-1研究技术路线图图2-1信息系统规划三阶段模型图2-2企业系统规划法图2-3战略栅格法图3-1宁夏新能源公司组织机构图图3-2影响产业竞争的五种作用力模型图3-3信息化建设历程“诺兰模型”表3-1宁夏新能源公司应用系统清单图3-4宁夏新能源公司网络拓扑图图4-1企业业务模式分析
21
图4-2信息规划总体架构
24
图4-3宁夏新能源公司系统各分系统关系结构图
24
图4-4决策支持系统
25
图4-5行政业务管理分系统结构图
26
图4-6物料管理系统
27
图4-7生产支持系统
27
图5-1组织保障图
30
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第一章绪论
第一章绪论
第一节研究背景与意义
我们生活在一个信息的时代。特别是近几年来,无论是生活、工作、学习、娱乐,还是近期
驾车技术革新研宄,就连现在人吃饭、购物都离不开信息技术。信息的影响无处不在,信息己成
为目前社会生产力中最活跃的因素。党的十八大会议多次强调了信息化在推进社会发展的重要
性。十八大报告中多处提到“信息化”,把信息化建设提到了一个新的髙度,明确了“信息化水
平大幅提升”是建设全面建设小康社会的目标之一。从报告中,不难看出,信息化是未来中国要
发展的必经之路

信息技术已经成功的应用于电力系统,己经在电力系统数据传输、远程控制、经营分析、财
务管理、人资调配等环节进行着数据的收集、加工、处理和存储等功能,达到对电力系统的运行
状况的实时监测、控制及记录等。企业信息化建设也被纳入总体发展战略,信息化进一步与企业
的生产、经营、管理相融合

选题《宁夏新能源公司信息化战略规划》主要是基于本人在宁夏新能源公司从事信息化战略
规划、设计、管理工作,并对信息化战略规划进行了思考和研宄

宁夏新能源公司是中国大唐集团旗舰企业大唐国际发电股份有限公司(以下简称:大唐国际)
的全资子公司,隶属于大唐国际直接管理。公司于2013年6月7日注册成立,注册资本金3. 3
亿元,主要负责大唐国际在宁夏回族自治区境内新能源项目的前期开发、工程建设、安全生产和
经营管理工作。目前,有员工81人,拥有控股子公司4家,发电装机容量20万千瓦,分别分布
于吴忠市红寺堡区、青铜峡地区

随着电力体制的改革的不断深化,电力调度、运行方式、决策管理等都必须围绕宁夏新能源
公司最大利益目标而运作,且信息新技术不断的应用渗透到新能源企业的发电、调试、测量、监
控等生产系统,还渗透到新能源企业的计划、预算、财务、物料、人资等管理部门,同时,还为
公司的决策层提供了分析、决策的依据。在这样的大背景下,宁夏新能源公司如何结合新能源企
业特点,具备快速应对电力市场不断变化的响应能力如何提髙企业的竞争力如何最大限度地
发挥机组效能,节约运行维护费用,增加收入,减少成本支出,使宁夏新能源公司获得最大的利
润。可以说,通过合理的规划、设计、建设,对多个管理信息系统进行髙度集成、整合,形成一
套高效、完整、集成的信息化战略,不仅是改变宁夏新能源公司管理模式的锐利武器,也是衡量
宁夏新能源公司生产现代化水平的一个重要标志,实现“智慧新能源公司”重要依托

本课题研究意义在于:以宁夏新能源公司战略规划为实例,拟对新能源企业信息战略规划进
行研宄,解决了新能源企业信息战略规划过程中出现的一些问题,对宁夏新能源公司出言,解决
了实际问题,实现了企业各项目标,提升了企业竞争力。对整个大唐系统内的50多家新能源企
业而言,也揭示了新能源企业信息战略规划中的通病,及信息战略规划的方法、规律,同时,也
为大家制定各个新能源公司信息战略规划提供了一些参考

-1 - 宁夏大学硕士学位论文
第一章绪论
第二节国内外信息化战略研究现状
20世纪70年代以来,一些发达国家先后开始有计划地推进公司信息化战略,并取得了一定
的成绩。美国政府明确表示将建设“信息高速公路”作为施政纲领。日本先后完善制定了 “IT
基本战略”、“rr强国”等一些以信息化发展为中心的产业政策,有力推进了国家信息化的全面
发展。2016年《财富》500强的沃尔玛、国家电网公司、中国石油化工集团、苹果、三星等公司,
都是将企业战略与公司信息化战略相结合的典型案例

《中共中央第十个五年计划建议》指出:信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,也是
我国产业优化和实现工业化、现代化的关键环节。《2006-2020年国家信息化发展战略》明确提
出:“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的战略,要求各企业要充分认识到,利用信
息技术改造和提升传统产业,促进信息技术在能源、交通运输、冶金机械和化工等行业的普及应
用起到的作用,推进设计研发信息化,生产装备数字化,生产过程智慧化和经营管理网络化的企
业信息化战略。在国家政策的推动和政府积极引导下,我国