文中对国内外教师绩效管理的相关研究进行了述评，以镇江高等专科学校
为例，认真研究并准确把握绩效管理的本质，进而通过对学校现有的绩效管理
体系现状进行分析，反思问题。本文引入了 KPI（关键绩效指标法）和 360 度考
核法，结合学校自身特点，同时本文运用调查问卷的方法对学校绩效管理体系
员工认可度进行了评估，从理论和实践层面上，为镇江高等专科学校教师绩效
管理体系的构建提供了参考及采取的主要保障措施
关键词：绩效管理体系；教师；优化Abstract
II
Abstract
Performance management system in college and university plays a key role in
human resource management aspect. We should increase its management and it can
play a long-term significance .And how to manage teacher’s performance, how to
develop performance management system between colleges and teachers, how to
improve vitality in college, how to improve teacher’s enthusiasm and how to drive
scientific sustainable development. This is definitely the top subject which we are
facing to address at present.
This paper contains a large number of performance management cases in
domestic and foreign countries. Take an example of Zhenjiang College, what we need
do is to study and understand why we need to analyze in the college and identify the
existing problems. In this paper, it introduced performance management theory from
the enterprise to the college, pointed out KPI and 360°Feedback. It used questionnaire
survey to evaluate employee’s recognition. It’s referable for Zhenjiang College to
construct performance management system.
Key Words: Performance management system ; Teacher; Optimization目录
III
目 录
1 绪 论 ... 1
1.1 研究背景及研究意义 1
1.1.1 选题背景 .........1
1.1.2 研究意义 .........1
1.2 国内外研究综述 ........1
1.2.1 国外教师绩效管理体系 .........1
1.2.2 国内教师绩效管理体系 .........2
1.3 研究内容与方法 ........3
1.3.1 研究内容 .........3
1.3.2 研究方法 .........3
1.3.3 技术路线图 .....4
1.3.4 可能的创新之处 .........4
2 高职院校教师绩效管理理论基础 ..... 6
2.1 绩效管理的内涵 ........6
2.1.1 绩效的概念 .....6
2.1.2 绩效管理的概念 .........6
2.1.3 绩效考核的概念 .........7
2.2 绩效管理的理论基础 7
2.2.1 360 度绩效考核法 ......7
2.2.2 目标管理法 .....7
2.2.3 关键绩效指标 .8
3 镇江高等专科学校教师绩效管理现状与问题分析. 9
3.1 镇江高等专科学校相关情况说明 ....9目录
IV
3.1.1 镇江高等专科学校基本概况 .9
3.1.2 镇江高等专科学校教师基本信息 .....11
3.2 镇江高等专科学校教师绩效管理现状分析及问题 ..........12
3.3 镇江高等专科学校教师绩效管理问题产生的原因分析 ..13
3.3.1 绩效考核指标体系方面的问题 .......14
3.3.2 绩效管理过程方面的问题 ...15
3.3.3 相关制度方面的问题 ...........16
4 镇江高等专科学校教师绩效管理体系设计 ........... 18
4.1 学校管理体系设计的依据 ..18
4.2 体系设计的原则 ......18
4.3 绩效考核指标体系的设计 ..19
4.4 镇江高等专科学校教师绩效管理体系的设计 ......20
4.4.1 绩效计划 .......20
4.4.2 绩效实施 .......20
4.4.3 绩效考核 .......20
4.4.4 绩效反馈 .......21
4.4.5 绩效结果的应用 .......22
4.5 镇江高等专科学校教师绩效管理体系员工认可度调查 ..23
4.5.1 员工认可度问卷的设计 .......23
4.5.2 调查对象及样本结构 ...........24
4.5.3 调查结果分析 ...........24
5 镇江高等专科学校教师绩效管理保障措施 ........... 32
5.1 管理层次的支持 ......32
5.2 建立完善的绩效管理制度 ..32
5.3 建立有效的激励机制 ..........33
5.4 设立健全的信息网络体系 ..34
5.5 建立科学的考核机制 ..........34目录
V
5.6 建立教师绩效考核申诉机制 ..........38
5.7 建立教师绩效管理培训制度 ..........38
5.8 建立双师型考核体系 ..........39
5.9 加大校企合作力度 ..40
6 结论与展望 ... 41
6.1 主要结论 .........
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
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