DDE2018-5-10 DDE 订 单 管 理 系 统 优 化 2010年8月 刘 铁 壮 DDE2018-5-10 培训内容 订 单 管 理 系 统 优 化 的 目 的 订 单 管 理 体 系 概 述 案 例： 一 汽 大 众 计 划 管 理 体 系 需 求 管 理 与 需 求 预 测 客 户 分 类 管 理 订 单 过 程 管 理 与 插 单 管 理 库 存 管 理 运 输 与 仓 储目的 DDE2018-5-10 订单管理系统优化 系统分析 改善方案 的实施 实施后 的评价 把握系统现状 发掘问题 系统现状观察 现状分析评估 现状分析总结 发现问题点 改善方案 的拟定 改善方案 的实施 改善方案的制作 改善方案的修正 准备与试行 实施 培训学习研讨 了解先进理念和做法 确定可借鉴范围 培训目的—DDE订单管理系统优化 DDE2018-5-10 培训资料来源—用国际化的视觉和理念优化订单管理系统 1、 《生产计划与物料控制高级研修班》培训学习 2、销售系统、生产系统、物料采购系统几次订单交付研讨会 3、DDE公司相关人员访谈 4、相关网站资料收集 5、相关书籍参考资料 感谢市场室孙乐忠、营销管理室朱文成在培训材料制作中的辛勤劳动和大力支持！ DDE2018-5-10 基于协调决策中心的企业组织结构 订 单 管 理 系 统 优 化 的 目 的 DDE2018-5-10 订单管理系统优化的目的---保证供应链各系统的要求 供应链结构示意图 DDE2018-5-10 订单管理系统优化的目的---保证供应链各用户的要求 供应链系统的分层结构图 DDE2018-5-10 订单管理系统优化的目的---保证不同型供应链的要求 响应型供应链与效率型供应链的比较表 DDE2018-5-10 订单管理系统优化的目的---保证供应链设计的匹配战略 产品与供应链设计的匹配战略图 DDE2018-5-10 订单管理系统优化的目的---保证供应链设计的匹配战略 更加完整的供应链设计战略图 DDE2018-5-10 订单管理系统优化的目的---保证集成化供应链管理的实现 集成化供应链管理实施步骤模型图 DDE2018-5-10 未来的关键能力在于合作 订单管理系统优化的目的---保证系统各业务单元的整合 旧的世界 整合后的世界 定单管理 供货 运输 退货管理 供货商 供货商 供货商 供货商 供货商 供货商 客户 改变 定单管理 供货 客户服务 数据分析报告 退货管理 运输 价值链整合者 竞争对手 竞争对手 线性的和先后发生的经营活动 手工的和有限的信息交流 各环节之间缺乏整合 与多家供应商打交道 各环节与供应商之间信息透明度有限 协调同步的经营活动 实时的信息交流 各环节之间进行整合 各环节之间信息透明 与供应商之间进行整合和合作 资料来源：IDC，2001 DDE2018-5-10 敏捷供需链技术与系统：传统供应链的概念 订 单 管 理 体 系 概 述 DDE2018-5-10 订单管理体系概述--供需链的基本结构 DDE2018-5-10 订单管理体系概述--DDE订单管理系统的相关业务 DDE2018-5-10 订单管理体系概述--DDE订单管理系统的相关业务 DDE2018-5-10 订单管理体系概述--DDE订单管理系统的组织结构 王晓鹏 吕佳新 应收账款 徐大宝 智学刚 综合管理 年度预测 仓储运输 李志俊 订单计划 李志俊 青岛一汽 梁进昌 DDE2018-5-10 订单管理体系概述--DDE订单管理系统的组织结构 DDE2018-5-10 订单管理体系概述--DDE订单管理系统的组织结构 DDE2018-5-10 订单管理体系概述--DDE订单管理系统的组织结构 DDE 21 2018-5-10 订单管理体系概述--销售/生产计划和物料控制职能 DDE 22 2018-5-10 订单管理体系概述--计划管理的内容 DDE 23 2018-5-10 订单管理体系概述--生产计划控制管理流程 DDE 24 2018-5-10 人事 生产计划 销售 生产 生产管理的人性化 教育训练 工作分析 经济生产量 产量平均化 生产设备充分利用 适当的产品组合 订购数量 订货品质 财务 减少 存量 产销 配合 价格 交期 收款容易 提高效率 降低成本 订单管理体系概述--生产计划于其他部门之关系 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看