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月星家居广场项目
可行性研究报告
中誉达投资（天津）有限公司
撰稿人：许彦达职务：总经理
2016年12月
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第一章、总论
一、项目名称及建设单位
1、项目名称：月星家居广场
2、建设单位：中誉达投资（天津）有限公司
3、项目建设地址：天津市津南区辛庄镇梨双公路与
津沽路交口
具体四至：东至文苑路
南至首创.暖山住宅小区
西至梨双公路
北至津沽公路
二、可行性研究报告的编制依据
1、《津南区辛庄镇控制性详细规划》
2、《天津市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲
要》
3、《津南区“十三五”发展规划》
4、《天津市规划局行政许可事项规划条件通知书》
5、天津市城市总体规划（2005-2020）
6、建设单位关于月星家居广场项目的总体建设思想
三、可行性研究报告的编制原则
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1、市场导向原则：
大、中型“商业综合体”项目的规划建设必须遵循市场经济
和区域经济规律，坚持以市场为导向，按照符合社会需求、顺应
市场发展趋势的规律和方向进行谋划，充分借助政府行为推动、
企业行为实施的思维模式，建立政府引导和市场运作相结合的商
业开发和建设新机制，合理规划“月星家居广场”的使用功能和
开发序位，致力于社会效益与经济效益双赢的发展目标
2、可持续发展原则：
“月星家居广场”项目的规划要立足当前，着眼长远，远近
结合，要充分考虑资源和环境的承载能力。合理确定业态构成、
业态规模、功能配套及综合布局，致力于行业间的亲和力及互补
效应
在平面布局及空间形态上，高度重视生态建设与功能完备，
既要考虑动、静分离、宜赏、宜商、宜乐、宜享，又要满足各业
态之间的和谐互补与资源共享
3、可操作性原则：
理论的价值在于能够指导实践，并在实践中不断经受检验、
丰富和完善。因此“月星家居广场”项目的规划建设思路必须能
够运用于指导建设和发展的实际，使规划的科学价值与实际开发
建设保持一致性。一是在政策上，将规划对策措施与建议体现于
政府的政策及管理体制中，以保证管理的可操作性；二是在时间
安排上，采取整体规划、整体开发、分部实施的序列安排；以保
证开发的可操作性，使项目建设、项目招商、项目功能配套、项
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